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在线知识管理系统专题

软件企业应加大力度对知识产权进行保护

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借鉴意义上看,这个“典型”判例却有值得思考的必要。中国软件开发正处于井喷状态,同质化竞争日趋激烈,很多中小企业一门心思去钻研怎么通过“傍大款”方式来实现企业的非常规发展。可是,无论做企业还是做品牌,都如烧开水是同样的道理――烧一壶开水要加热..

浅谈企业知识管理的实施策略

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得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程,达到知识不断创新的目的,并回馈到知识系统内。个人与组织的知识永不间断的累积,从系统的角度进行思考这将成为组织的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,应对市场的变迁。企业实施知识管理的原因在于:&n..

 

在线知识管理系统:项目导向型IT公司,如何有效推进知识管理

作者:佚名  来源:网络
导读:在线知识管理系统专题:项目导向型IT公司,如何有效推进知识管理:靠制度、考核等常规的管理方式,“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得,解答别人的问题,参与问题讨论。知识管理专家认可的知识管理价值方程式,社交网络最有利于信息的传播、分享,因此社交网络对知识管理价值的促进将是指数级的。北京伟创软件至少可以为企业知识管理带来三点全新的变化:,在线知识管理系统专题,免费知识管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
项目管理的知识管理,并不应该把精力放在IT投入(系统)方面,而是放在团队的学习方面。理论上的知识管理已经发展多年,早就趋于成熟。但是现在市场上已经出现的知识管理软件,更多的是对显性知识(主要是文档)的管理,而且知识流动性差。现在绝大部分知识属于隐性知识,如果不能把隐性知识分享出来并且促进显化,那么这样的知识管理软件充其量是一个文档管理软件。
而隐性知识收集很难靠制度、考核等常规的管理方式,“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得,解答别人的问题,参与问题讨论。知识管理专家认可的知识管理价值方程式,社交网络最有利于信息的传播、分享,因此社交网络对知识管理价值的促进将是指数级的。北京伟创软件至少可以为企业知识管理带来三点全新的变化:1、员工可以非常方便的把自己的经验、心得、创意等隐性知识分享出来,并且容易形成交流、讨论,大大增加企业知识库的内容来源,使企业知识库成为有源之水、有本之木;2、员工发现好的创意、文章、文档等,可以随时分享给自己的团队还可以加上自己的评论,让知识在公司流动起来,从而产生更大的价值;3、有利于让员工发现同事的专长,从而更迅速直接的解决自己的问题。项目管理是知识管理最佳实践的场所,需要将项目管理与知识管理进行结合,可以极大的减少项目成本而非提高项目成本。首先,需要将公司项目归类;其次,对于同一类型的项目,按照项目阶段进行支撑性知识梳理和专家关联;再次,开发项目管理软件,管控项目关键成果,并在项目管理软件中嵌入支持性知识内容,做为成果的标准要求和审批依据。
  总之,项目管理的知识管理是非常有必要的,而且投入小收获大,对于人员流动性高的项目型公司最为有用。
扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费知识管理系统专题;在线知识管理系统专题;..靠制度、考核等常规的管理方式,“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得,解答别人的问题,参与问题讨论。知识管理专家认可的知识管理价值方程式,社交网络最有利于信息的传播、分享,因此社交网络对知识管理价值的促进将是指数级的。北京伟创软件至少可以为企业知识管理带来三点全新的变化:..


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