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在线分公司管理OA办公系统专题

企业如何提高绩效考核的公平性

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信,值得员工信赖,当员工出现问题,对其进行批评时员工能够信服。领导层的决策应该是具有群众公信力的,只有这样才能保证政策的贯彻落实。如果员工对领导层失去信赖感,那么他们就不会对来自领导层的决策有任何信任,对于领导的批评教育业不会虚心接受,那么..

oa软件那些事:集团化权限模型

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否则会导致“没有监控下好人也变质”的现象。而集权化的体制下,更多业务决策来自总部,项目公司在没有明确各自岗位的权限的同时,却往往要承担失败的责任,“权责对等”作为管控中的重要原则在日常的管理中实难做到,此时则必须加强内部权限的有效分配、协调..

 

在线分公司管理OA办公系统:绩效管理系统的概念如何界定

作者:佚名  来源:网络
导读:在线分公司管理OA办公系统专题:绩效管理系统的概念如何界定:这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力;绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效,完成企业最终设定目标,绩效考核的目的在于是区分(Discrimination)/奖励(Reward)/发展(Development)/反馈(Feedback)。 ,在线分公司管理OA办公系统专题,免费分公司管理OA办公系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
凡是人力资源管理工作者均有一个清醒的认识:

绩效考核(Performance appraisal)与绩效管理(Performance management)是不同的,绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员;绩效管理的外延相对而言较宽,没绩效考核的内涵丰富;绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司,而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方,这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力;绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效,完成企业最终设定目标,绩效考核的目的在于是区分(Discrimination)/奖励(Reward)/发展(Development)/反馈(Feedback)。

扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费分公司管理OA办公系统专题;在线分公司管理OA办公系统专题;..这时管理的不仅仅是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力;绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效,完成企业最终设定目标,绩效考核的目的在于是区分(Discrimination)/奖励(Reward)/发展(Development)/反馈(Feedback)。 ..


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