一、简化ERP系统的基础数据。 二、周详完善的实施范围和实施计划。 三、尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能。 四、从优化整个供应链价值流的角度简化ERP系统组织结构的设计构成。 五、重点关注影响ERP系统集成的控制参数,而不是分散的计划和控制数据。 六、只记录关键的交易数据。 七、在ERP实施过程当中采取同步工程的项目管理方法。 八、关键依靠企业内部ERP实施人员,以我为主进行系统实施。 扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费企业资源计划系统专题;在线企业资源计划系统专题;..施人员,以我为主进行系统实施。..
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