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在线知识管理系统专题

通过知识管理创造企业业务价值

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够“先于他人首先废弃人所共知的旧知识,创造他人从未想到的挑战和机会而获利”。概括来说,知识管理创造业务价值的过程大都从四个方面展开:一是充分利用关于过程的知识以降低成本;二是发挥员工的知识能力而提高效率;三是挖掘关于客户的知识而增加价值;四..

从四个层次概述知识管理

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识的学习,这属于企业知识获取(知识学习)的一种形式;这家企业每年都要招收大批的机械、自动化、计算机等各类专业的大学毕业生、研究生,而且这家企业还针对自己薄弱的营销环节外聘营销高手,这属于知识获取的另一种形式――公司借由招募具有新知识的员工,..

 

在线知识管理系统:“企业知识+”的五大阶段

作者:佚名  来源:网络
导读:在线知识管理系统专题:“企业知识+”的五大阶段:大数据思维发展,最终实现“企业知识+”的目标。1、传统IT思维:对于知识管理的理解在于内容S2S(StoragetoSharing),关注内容建档存储和系统集成。2、网商思维:强调知识B2C(BusinesstoContent)来构建企业知识市场,知识就像淘宝网中的一个个商品,具有多维分类分类、属性,在线知识管理系统专题,免费知识管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
某种程度上,企业知识管理与电商、社交网络、Uber/滴滴打车一样,就是把企业中显性知识、隐性知识基于各种场景与人连接起来并产品化的活动。在移动互联时代,企业知识管理不再仅仅局限于知识积累,更关注无处不在的场景化的知识服务。

如果从互联网角度看企业知识管理演变和过程,可以说知识管理大致经历了传统IT思维、网商思维、社交思维阶段,目前处于移动互联思维阶段,并正在向大数据思维发展,最终实现“企业知识+”的目标。

1、传统IT思维:对于知识管理的理解在于内容S2S(StoragetoSharing),关注内容建档存储和系统集成。

2、网商思维:强调知识B2C(BusinesstoContent)来构建企业知识市场,知识就像淘宝网中的一个个商品,具有多维分类分类、属性、积分、点评机制等,其前提则在于知识体系的识别、分类梳理、运营流程设计等。

3、社交思维:对于知识管理则更关注“人”本身,强调人和人之间的连接即知识C2C(ConnecttoContent),来实现以人为核心的隐性知识互动、获取和能力提升等。

4、移动互联思维:核心在于“场景化”,一方面强调知识B2B(BusinesstoBusiness)来实现知识系统和业务系统的连接打通,另一方通过知识O2O(Onlineto Offline)来实现知识线上线下间的应用拓展。

5、大数据思维:最终目标在于大数据思维驱动,大数据使得知识C2B(CustomertoBusiness)真正成为可能,用户驱动的知识发现、智能交互、开放创新以及在此基础上拓展的知识云服务,将最大程度上实现“知识连接一切”的目标。



扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费知识管理系统专题;在线知识管理系统专题;..大数据思维发展,最终实现“企业知识+”的目标。1、传统IT思维:对于知识管理的理解在于内容S2S(StoragetoSharing),关注内容建档存储和系统集成。2、网商思维:强调知识B2C(BusinesstoContent)来构建企业知识市场,知识就像淘宝网中的一个个商品,具有多维分类分类、属性..


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