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在线项目招商管理系统专题

项目管理系统的二次开发需要考虑哪些问题?

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重新整合、代价高。考虑问题三:项目管理系统二次开发的周期有多长?项目管理系统二次开发的周期基本上由以下几个方面决定:1、用户的个性化需求,二次开发功能的多少及其难易程度2、二次开发团队的技术力量和项目经验3、项目管理系统产品的技术架构,拥有..

项目管理系统的二次开发是什么?

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般只能将原有项目管理系统废弃,分析原有系统的数据结构,并尽可能的将数据移植到新的项目管理系统中,如果数据积累的时间长、量比较大这个成本是非常大的。二次开发最大的优势是能够很好的解决用户个性化需求,让项目管理系统更加贴近用户的实际需要。二、什..

 

在线项目招商管理系统:企业才是ERP系统项目实施的主体

作者:佚名  来源:网络
导读:在线项目招商管理系统专题:企业才是ERP系统项目实施的主体:业请来的老师,是企业信息化的领路人,而不是企业雇佣的技术工人,如果在项目实施中企业不能吸收ERP系统软件中先进的管理思路,培养出自己的实施队伍,那么当项目结束、实施顾问离厂,企业将很难维持系统的正常运转,甚至可能面临管理倒退的危机。,在线项目招商管理系统专题,免费项目招商管理系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 
企业才是ERP系统项目实施的主体
ERP系统项目实施不是简单的企业买单请实施顾问工作,不仅仅是买到一个软件工具,录入一堆不知所谓的数据,而是企业要通过项目的实施学习到先进的管理理念和方法,优化企业的业务流程,填埋管理漏洞。对于项目管理者而言,项目实施最大的难度在于让企业意识到自身才是实施工作的主体,这一点完全不同于企业花钱购买设备的安装和调试。实施顾问是企业请来的老师,是企业信息化的领路人,而不是企业雇佣的技术工人,如果在项目实施中企业不能吸收ERP系统软件中先进的管理思路,培养出自己的实施队伍,那么当项目结束、实施顾问离厂,企业将很难维持系统的正常运转,甚至可能面临管理倒退的危机。
扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费项目招商管理系统专题;在线项目招商管理系统专题;..业请来的老师,是企业信息化的领路人,而不是企业雇佣的技术工人,如果在项目实施中企业不能吸收ERP系统软件中先进的管理思路,培养出自己的实施队伍,那么当项目结束、实施顾问离厂,企业将很难维持系统的正常运转,甚至可能面临管理倒退的危机。..


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