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荣泽纺织公司ERP系统伟创软件 -> 在线免费企业资源计划系统专题 式,在市场竞争激烈的世界贸易共同命运中获得长久的发展趋势。公司在发展趋势全过程中,ERP系统难以避免也有各种各样难题,随着着公司发展突显难题接踵而来的便是生产制造和运营管理中碰到的质量管理、成本管理、技术革新、管理方式这些。信息化规划的落后..
ERP管理系统如何进行流程的优化伟创软件 -> 在线免费企业资源计划系统专题 过程的,流程的优化不可能一步到位。新的流程出来,企业需要测试,这需要一个过程;而且,ERP管理系统解决某个问题,有时候也不能一步到位,需要一步步来,ERP管理系统如解决应付帐款不准确的问题,其有众多影响因素,价格不准、数量不准、税率不准等等..
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在线企业资源计划系统:ERP管理系统立足咨询规划 |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:在线企业资源计划系统专题:ERP管理系统立足咨询规划:化甚至管理建议上。有些企业在ERP管理系统选型时,表面一看好像所有的ERP管理系统产品功能都基本上雷同,就以为ERP管理系统项目是一个简单的产品应用。当看不到ERP管理系统项目背后艰巨的咨询过程时,就会片面地认为ERP管理系统实施比较简单,带着这种思想或认识应用ERP管理系统项目,很难保证ERP管理,在线企业资源计划系统专题,免费企业资源计划系统 |
关键词:
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
进销存
设备管理
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立足咨询规划,选择合适外套 ERP管理系统不仅仅是一个概念,更不仅仅是IT系统。一般来说,ERP管理系统很多规范的功能或算法已经固化在软件产品中,但将ERP管理系统融入到整个企业管理体系之中并非易事。因此,一个好的ERP管理系统应用,应该是着眼于如何优化该企业的ERP管理系统业务规划。有专家认为,一个ERP管理系统项目需要有一半的时间花费在咨询规划,流程优化甚至管理建议上。 有些企业在ERP管理系统选型时,表面一看好像所有的ERP管理系统产品功能都基本上雷同,就以为ERP管理系统项目是一个简单的产品应用。当看不到ERP管理系统项目背后艰巨的咨询过程时,就会片面地认为ERP管理系统实施比较简单,带着这种思想或认识应用ERP管理系统项目,很难保证ERP管理系统项目的成功。 根据ERP管理系统的功能,我们可以把ERP管理系统项目分为二大部分内容:一是侧重于抽取和总结业务流程实现的咨询部分;二是侧重于ERP管理系统软件产品应用的实施部分。但在ERP管理系统项目实施的时候,许多企业常常会存在对这两大内容的误解。 (1)是以业务流程规划为项目主导,从ERP管理系统标准理念开始 大刀阔斧的进行业务变革、组织架构变革、流程再造等。这种模式往往注重ERP管理系统标准理念而忽略基层的执行需求,是典型的自上而下的咨询活动,常常是业务流程规划做得很激动人心,但具体的咨询实施建议却无法落地,不能执行。 (2)是以ERP管理系统产品实施为项目主导 从需求调研、系统分析、个性化定制、系统实施、人员培训等方面,强调ERP管理系统软件的实施过程。然而这种方式对于企业的应用往往只注重基本的产品功能应用,却往往忽视了真实的企业管理需求,容易使项目陷入对系统功能细节的刻意追求,而忽略企业的整体协同。 现在许多ERP管理系统项目实施得不太理想,究其原因是企业缺乏将ERP管理系统纳入到整个企业流程管理体系来统筹思考的过程,往往急于求成、匆忙上阵,结果却欲速不达。因此,在第一阶段应注重在ERP管理系统概念和规划的咨询,立足于ERP管理系统咨询规划,以选择最合适的ERP管理系统外套,而不仅仅是ERP管理系统产品本身。 扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费企业资源计划系统专题;在线企业资源计划系统专题;..化甚至管理建议上。有些企业在ERP管理系统选型时,表面一看好像所有的ERP管理系统产品功能都基本上雷同,就以为ERP管理系统项目是一个简单的产品应用。当看不到ERP管理系统项目背后艰巨的咨询过程时,就会片面地认为ERP管理系统实施比较简单,带着这种思想或认识应用ERP管理系统项目,很难保证ERP管理..
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