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轻重。特别是当MSN、QQ等即时通讯工具进一步普及、MSOffice在协同写作功能上进一步强化、信息集成发布已无技术壁垒之后，工作流更是成为协同软件的核心功能而倍受关注。重点突出工作流的协同软件，可以称之为”流程型”协同软件。BPM贯穿整套..
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表单和报销表单分别记录不同的内容，但调用的是同一表单处理程序;其处理流程也不同，但调用的同一个流程引擎。请假表单和报销表单的格式，会随着管理的要求有所变化，请假与报销的流程规则也会不断优化与改进，这些变化与改进无须重新修改软件，而是在原有功..
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在线OA协同办公系统：OA办公系统的选型失误 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：在线OA协同办公系统专题：OA办公系统的选型失误：多用户只看重OA办公系统的表面，过分关注管理理念，以为先进的管理思想必然带来先进的管理工具，于是试用的时候走马观花，不够深入产品的功能和技术，结果产品和理念严重脱节，跟自己的预期落差太大，导致企业内上上下下的不满，OA办公系统成了摆设。产品不对路，实施再努力也是徒劳，所以因为选型失误而导致项目失败的，在线OA协同办公系统专题，免费OA协同办公系统 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
进销存
设备管理
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选型失误
因为选型失误而造成项目失败，这能怪谁呢，厂家?用户?我更喜欢各打五十大板。
用户在选型的时候一般都是不成熟、不理性的，过于理想化，但几乎所有的厂家为了取悦用户、尽快成单，都在一味的迎合用户的需求，甚至在明知不合理的情况下误导、欺骗用户。比如很多客户在购买时让厂家给自己开发一些业务模块，等实施后，才发现功能不适用，业务部门根本不用，白白花钱了。
还有很多用户只看重OA办公系统的表面，过分关注管理理念，以为先进的管理思想必然带来先进的管理工具，于是试用的时候走马观花，不够深入产品的功能和技术，结果产品和理念严重脱节，跟自己的预期落差太大，导致企业内上上下下的不满，OA办公系统成了摆设。
产品不对路，实施再努力也是徒劳，所以因为选型失误而导致项目失败的例子比比皆是。
五、管理不善
在五个失败原因中，管理不善的问题确实属于用户自身的问题。软件只是一个工具，不是救命稻草，要服务人的管理，管理是好的，软件可以让你变得更好;管理是坏的，软件就没有用武之地。
如果一个企业因为职能重叠、工作推诿、人浮于事而导致效率低下，那么首要的任务是先通过组织变革来解决管理问题，当然，解决过程可以借助OA办公系统这个工具，但不能寄希望于OA办公系统，它的作用只是辅助性的。管理没有理顺，软件是不可能用起来的。
最后，选型的时候要关注未来发展，而不是眼前问题;关注综合成本，而不是购买价格;关注亲身试用，而不是厂家介绍。这样，系统的失败几率就会大大降低。
OA办公系统即OA办公系统，指办公室自动化或自动化办公。其实OA办公系统是一个动态的概念，随着计算机技术、通信技术和网络技术的突飞猛进，关于OA办公系统的描述也在不断充实，至今还没有人对其下过最权威、最科学、最全面、最准确的定义。当今世界是信息爆炸的知识经济统治的时代，在这种情况下结合技术的各种进步所产生的OA办公系统已与十几年前的OA办公系统发生了很大的变化。
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