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成长型企业成功实施ERP系统的关键伟创软件 -> 在线免费企业资源计划系统专题
质保量与控制成本是工作中的关键。ERP系统的执行可以协助公司合理处理控制成本与保证质量这一关键难题。现对于成长性企业技术创新的特性，明确提出在ERP系统执行中务必留意的二点：一、立关键新项目工作组，各个部门与服务支持单位相互配合1.务必有一..
ERP系统实施中遇到的问题伟创软件 -> 在线免费企业资源计划系统专题
当然地引起了多家软件商的角逐，而且此项目居然不进行招标，这就为各家公司的公关工作留下了宽阔的表演舞台。各家公司各显神通地倾情演出，一时间你方唱罢我登台，种种手段不一而足。而极为重要的ERP系统理念导入的工作就相当马虎地一带而过。只是请了一位..
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在线企业资源计划系统：设计ERP管理系统的两大原则 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：在线企业资源计划系统专题：设计ERP管理系统的两大原则：多的内容和项目，应该针对每一个工程的特点有所创新，不论是从操作的界面上面还是从工程内容的分类上面只要用心进行ERP管理系统设计都会有很大的突破口的，要知道社会是在不断前进的，一味的延用旧的设计方法肯定是不行的，也是不可取的了，虽然创新的过程是很痛苦的，但是当看到全新的结果时，却是一个很好的体验。所以，在线企业资源计划系统专题，免费企业资源计划系统 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
进销存
设备管理
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设计ERP管理系统的两大原则
原则一：要满足用户需求做ERP管理系统的最终目地就是让管理工程更加的方便，所以一定要多方面听取用户的需求再经过分析以后才能开始ERP管理系统的设计以及实现工作，不能凭借已有的经验先盲目就开始了ERP管理系统的研发和设计，等到交给用户检验的时候却发现这里不合适那里也行。
原则二：要创新不要觉得ERP管理系统都应该是千篇一律的，都是差不多的内容和项目，应该针对每一个工程的特点有所创新，不论是从操作的界面上面还是从工程内容的分类上面只要用心进行ERP管理系统设计都会有很大的突破口的，要知道社会是在不断前进的，一味的延用旧的设计方法肯定是不行的，也是不可取的了，虽然创新的过程是很痛苦的，但是当看到全新的结果时，却是一个很好的体验。
所以，想要设计出一款好的ERP管理系统，那么以上的这些方面一定要多加注意，这样才能达到好的效果，
扩展阅读：OA办公系统_协同办公系统；免费企业资源计划系统专题；在线企业资源计划系统专题；..多的内容和项目，应该针对每一个工程的特点有所创新，不论是从操作的界面上面还是从工程内容的分类上面只要用心进行ERP管理系统设计都会有很大的突破口的，要知道社会是在不断前进的，一味的延用旧的设计方法肯定是不行的，也是不可取的了，虽然创新的过程是很痛苦的，但是当看到全新的结果时，却是一个很好的体验。所以..
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