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怎样避免CRM系统实施中的失败伟创软件 -> 在线免费CRM系统专题
成三个层级:第一个层级是根据CRM系统的执行在公司中塑造“以客户为管理中心”的管理核心理念。保持“以客户为管理中心”的信息内容融合，也就是将以往撒落在不一样单位、业务流程阶段或职工本人手上的客户静态数据信息内容和动态性信息内容融合到一起，进..
CRM系统的信息整合伟创软件 -> 在线免费CRM系统专题
管理，业务流程一般包括营销、销售、客户服务等环节，两者业务流程的整合，将很好地打通企业前后端业务流程，搭建从市场营销、销售、合约签订到后期采购、生产、出货、财务等的统一业务链条，统一管理所有业务流程，促进不同业务流程间的自由流转，避免业务流..
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在线CRM系统：CRM系统全面管理变革 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：在线CRM系统专题：CRM系统全面管理变革：虑到了针对哪些客户群？不同的客户如何得到个性化的服务？后台如何归集客户的信息？对客户打进来的电话怎么进行跟踪?企业中的各个部门，包括销售部门、市场部门、客户服务部门、物料部门、财务部门等怎么共享这些信息？显而易见，以上这些问题对企业来说，比建立一套CRM系统难度更大。它是更深层次的变革，整个企业的组，在线CRM系统专题，免费CRM系统 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
进销存
设备管理
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CRM系统催生全面管理变革
CRM系统实施起来很复杂，绝不仅仅是一个技术问题，安装一套软件而已。更重要的是管理上的全面变革，包括企业文化、组织结构、业务流程、人员都要做变革，一切要真正围绕以客户为中心的理念去实施。
举例来说，企业建一个话务中心，可以买一套非常先进的软硬件设备，技术改造是相对容易的。但背后的业务操作事先是否对客户做了充分分析？具体来说，是否考虑到了针对哪些客户群？不同的客户如何得到个性化的服务？后台如何归集客户的信息？对客户打进来的电话怎么进行跟踪?企业中的各个部门，包括销售部门、市场部门、客户服务部门、物料部门、财务部门等怎么共享这些信息？
显而易见，以上这些问题对企业来说，比建立一套CRM系统难度更大。它是更深层次的变革，整个企业的组织形式可能要进行调整，所有的员工都要改变意识去围绕客户服务。它是一个比较漫长和痛苦的历程，只有对此作好充分心理准备和拿出应对措施，技术投资才能得到回报。
而事实上，不少企业往往只看到CRM系统表面的投资，即软件硬件和咨询服务上的投资，而没有看到潜在的变革成本，比如所花的时间、精力、人力、物力。由于在管理意识、组织结构、业务流程等方面没有做好准备，企业会碰到很多具体问题。比如没有改变员工的思想，导致并不是所有的员工对待客户的态度都积极主动，又比如不知道怎么去收集客户的信息，或者掌握到客户信息不知道怎么利用。
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