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ERP系统的本地服务如何选择伟创软件 -> 在线免费企业资源计划系统专题 项目的质量好坏。2、在中国ERP系统行业中,人员的流动性是比较频繁的,这也意味着即使本地化的服务也存在着更换项目负责人的危险,如果供应商本身没有一套成熟规范的实施方法,容易导致项目实施过程中出现较大的风险。3、一个好的实施顾问,必须拥有丰富..
ERP系统实施成功的几点要素伟创软件 -> 在线免费企业资源计划系统专题 ,搭建规范性的管理管理体系。提议:治标不治本标本兼治,在ERP系统运用以前最先调节理清工作流程,搭建规范性的管理管理体系。ERP系统与传统式产品较大的差别就取决于:它是一种管理观念方式 与步骤,因而,是不是将ERP系统作为管理对待?是不是在..
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在线企业资源计划系统:ERP系统实施的前期准备 |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:在线企业资源计划系统专题:ERP系统实施的前期准备:定解决方案,明确预期目标。(3)确定目标。企业在实施ERP前,要理智地进行立项分析,包括企业是否具备应用ERP系统的基本条件,最迫切需要解决哪些问题,企业为ERP系统投入的资金、人力等资源能否保证系统实施,企业实施ERP系统的投资回报率有多高,最终确定是否ERP系统。(4)系统选型。每个企业都有其特,在线企业资源计划系统专题,免费企业资源计划系统 |
关键词:
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
进销存
设备管理
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前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是否成功,应高度重视。主要内容包括: (1)原理培训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP系统项目组人员,目的是让他们掌握ERP系统的基本原理和管理思想。 (2)需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项目组人员,主要是对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行归纳、总结和评议,找出企业管理的症结所在,并确定解决方案,明确预期目标。 (3)确定目标。企业在实施ERP前,要理智地进行立项分析,包括企业是否具备应用ERP系统的基本条件,最迫切需要解决哪些问题,企业为ERP系统投入的资金、人力等资源能否保证系统实施,企业实施ERP系统的投资回报率有多高,最终确定是否ERP系统。 (4)系统选型。每个企业都有其特殊性,任何一套系统都不可能完全解决企业的所有问题,系统选型可以采取招标方式,既方便对比了解不同系统的优缺点,又促进投标单位的竞争而使企业最终受益。 扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费企业资源计划系统专题;在线企业资源计划系统专题;..定解决方案,明确预期目标。(3)确定目标。企业在实施ERP前,要理智地进行立项分析,包括企业是否具备应用ERP系统的基本条件,最迫切需要解决哪些问题,企业为ERP系统投入的资金、人力等资源能否保证系统实施,企业实施ERP系统的投资回报率有多高,最终确定是否ERP系统。(4)系统选型。每个企业都有其特..
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