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在线企业资源计划系统：ERP系统的价值分析（二） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
进销存
设备管理
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1.公司对ERP系统的执行运用应当关心“精、适、活”
说白了的“精、适、活”就是指公司使用ERP系统商品应当关心对其业务流程数据信息的“准确性”、对其作用运用范畴和深层掌握的“适度性”及其系统设定的“协调能力”。
“准确性”：从ERP系统商品各控制模块的功能分析而言，最能体现一个认真细致的业务逻辑关联，进而进一步转换变成密切相关的业务流程数据信息关联流，从而产生体现企业运营的绩效指标和财务分析这些。从这一点考虑，公司应用ERP系统商品，最后成效是反映在对有关重要指标值和数据信息的体现上，因而，针对业务流程数据信息的准确性操纵规定是不可或缺的，并且经常务必要另外这样能保证数据的“时效性”。公司假如在这里一点上没法确保，那麼确实会出現“键入的是废弃物，輸出的也是废弃物”的状况，那麼“使用价值”就也是不清楚从何说起了。
“适度性”：ERP系统商品的程序模块十分多，公司在选购ERP系统商品的情况下也是有目的性地融合本身业务流程要求，慎重挑选和购置不一样的程序模块开展执行。在这一点上公司务必正确认识那么2个难题：
第一个是公司在挑选程序模块的情况下务必“量身定制”，要把本身业务流程的要求和管理方式与商品的作用搞好适度的配对工作中，选购适度的程序模块；
第二个是公司在执行每个程序模块的情况下在要求范畴、运用深层、设定、开发设计等操纵上应把握适度的基准点，采用“适度为宜”的方法开展，切勿盲目跟风扩张。
假如公司可以在所述二点上操纵好适度性，那麼ERP系统的使用价值就能在其合适的范畴内充分运用功效和使用价值，进而防止了“IT超级黑洞”的圈套。
“协调能力”：公司在执行ERP系统的情况下，既要充分考虑对现况的考虑水平又要合乎发展方向的规定，因而在系统设定和作用配对的全过程时要留意对系统协调能力的规定，为ERP系统商品可造就的长久使用价值打下基础。
2.ERP系统的使用价值来自公司的运用而不是质粒载体价钱自身
总的来说，公司选购ERP系统仅仅对质粒载体自身价钱的反映，针对ERP系统“什么价格”、“有哪些使用价值”等回应就并并不是简易用这一价钱来比照和考量的。人们不得不认可一些公司资金投入较低的成本费执行ERP系统，可是能够 获得优良的经济效益，反过来，一些公司资金投入高成本费执行ERP系统，可是最终以不成功结束，这种事例都证实了ERP系统使用价值的来源于并不是软件价钱自身，只是公司怎样“用”的难题，用得好则使用价值高，用到差则使用价值低。
扩展阅读：OA办公系统_协同办公系统；免费企业资源计划系统专题；在线企业资源计划系统专题；..产生体现企业运营的绩效指标和财务分析这些。从这一点考虑，公司应用ERP系统商品，最后成效是反映在对有关重要指标值和数据信息的体现上，因而，针对业务流程数据信息的准确性操纵规定是不可或缺的，并且经常务必要另外这样能保证数据的“时效性”。公司假如在这里一点上没法确保，那麼确实会出現“键入的是废弃物，輸出..
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