我认为企业知识管理可以分为三大块，即：
1：将所有的企业知识信息积累起来
2：将积累的企业知识信息分类整理出来
3：将分类整理出来的企业知识信息应用起来
知识管理系统将分类整理出来的企业知识信息应用起来
知识管理系统可以让知识信息的调用更加的简单，节省不必要的工作时间，提升企业工作效率。
根据各部门的各个岗位制定相应的学习和培训计划，为企业的人才储备做足保障。
大型企业的异地文件的协同调用更加的简单，为异地部门和员工做好知识保障。
知识管理系统将所有的企业知识信息积累起来
充分发动每个部门，员工贡献自己所掌握的企业知识，积少成多积累企业知识财产
每个员工对于企业的发展和业务肯定都有自己独到的理解，众人拾柴火焰高，每个人都将其整理归纳进知识管理系统中，企业的有形财富和无形财富也会越来越多。
知识管理系统将积累的企业知识信息分类整理出来
构建企业知识库，知识管理系统可以将企业的各种知识信息（案例、项目经验、ppt、活动策划等等）进行有序管理。
一个企业从零开始发展到现在的规模，肯定是有其独到之处的，所以如果企业将这些项目经验、案例、策划等知识财富分门别类整理起来，对于企业的日后发展来说还是非常有宝贵的参考价值的。
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