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ERP管理系统：判断ERP实施的10个要点 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海ERP管理系统软件专题：判断ERP实施的10个要点：系统的功能与操作。5、各模块终端使用者都已经培训完成。6、系统能正确运行，运行逻辑准确。7、系统中所有单据、报表运行准确。8、完全停止手工帐，可以用新系统来支持业务系统的正常运行。9、相比不上系统，业务运行效率大幅提升。10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务系统的正常运行。，上海企业ERP管理系统软件专题 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1、系统无法完成的需求，人工对接完成。 2、系统功能与业务差异，变通完成。 3、各模块功能与操作、流程都已经整合。 4、各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。 5、各模块终端使用者都已经培训完成。 6、系统能正确运行，运行逻辑准确。 7、系统中所有单据、报表运行准确。 8、完全停止手工帐，可以用新系统来支持业务系统的正常运行。 9、相比不上系统，业务运行效率大幅提升。 10、不排除存在系统缺陷和管理缺陷，但不严重影响业务系统的正常运行。
..上海企业ERP管理系统软件专题
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