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ERP管理系统软件专题

国外的ERP系统厂商介绍

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企业商务解决方案的软件产品。JDE系统的模块包含制造业、分销业、财务、人力资源管理,用户主要分布在汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料、工业品、金属加工、制药业等行业。JDE最早是适用于制造业的MRPII系统,后来发展成为适用于制造..

ERP系统企业领导的理解和支持

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的企业领导并不清楚在项目实施过程中,需要给双方的项目团队以何种关注和支持。很多实施效果不好的企业都会有一个共同的特点,那就是项目启动时领导动员喊口号,项目实施过程中却不闻不问,以致各个业务部门之间互相推诿扯皮,企业方项目负责人以各种方式规避..

 

ERP管理系统:ERP系统的常见错误理解

作者:佚名  来源:网络
导读:上海ERP管理系统软件专题:ERP系统的常见错误理解:,程序设计在ERP系统下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:1.误认为¨技术第一”、¨程序第一”ERP系统的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管理模式进行改造,将企业按照职能划分的业务管理,转变为按流程划分的业务管理。因此它所代表的是先进的、行之有效的管理思想和方法。首先是一场管理革,上海企业ERP管理系统软件专题
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:
在ERP系统建设中,按照软件工程的观点,关键和难点正是企业自身的需求分析和业务流程重组、设计,程序设计在ERP系统下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:
1.误认为¨技术第一”、¨程序第一”
ERP系统的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管理模式进行改造,将企业按照职能划分的业务管理,转变为按流程划分的业务管理。因此它所代表的是先进的、行之有效的管理思想和方法。首先是一场管理革命。ERP系统是企业管理的最新技术,是现代管理技术与计算机技术相结合的产物。企业要想成功实现这一管理思想和技术,必须首先深入调研,挖掘自身需求,对其业务流程进行重组(BPR)(可请专业咨询公司进行业务流程设计或在ERP系统供应商指导下进行),并且同时改变管理理念。即首先解放思想,进行ERP系统概念、理论的宣传和培训。之后进行需求分析、业务流程重组、再造,最后才是技术上如何实现的问题。
在ERP系统建设中,按照软件工程的观点,关键和难点正是企业自身的需求分析和业务流程重组、设计,程序设计在ERP系统建设中只占很小比例。
2.误认为ERP系统就是ERP系统
ERP系统是一种管理思想和方法,而ERP系统则是体现该管理思想和方法的计算机软件系统,仅仅是实现该思想的一个工具。有需求,才有信息化。因此一个企业只单单购买了ERP系统,而不先进行自身需求分析和业务流程重组、设计,忽视ERP系统的实施、培训等工作,不会取得明显的效果。这就是为什么同样进行ERP系统建设的企业,有的取得了好的效果,有的没有什么效果甚至失败的原因。..上海企业ERP管理系统软件专题


 
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