ERP管理系统软件专题 |
ERP系统实施成功中的主要影响伟创软件 -> 上海企业ERP管理系统软件
流程优化能在执行的全过程中反映吗?“不了ERP系统等死，到了ERP系统作死”的标语难道说确实?难道说推行信息化管理提升管理水准是企业自身超进化的一次“蜕皮”个人行为?虽然ERP系统早已不是什么新鮮定义，可是依然有很多企业在实行全过程中造成误..
ERP系统成功实施的战术（一）伟创软件 -> 上海企业ERP管理系统软件
即企业需定义各方面的业务流程，理清存在的问题，确认上ERP系统要达到的目标，“知彼”，即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求，提升企业管理水平，以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平，人员素质，财力等因素量力而行..
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ERP管理系统：ERP管理软件对于企业规模有何要求？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海ERP管理系统软件专题：ERP管理软件对于企业规模有何要求？：P管理软件则不然，虽然ERP管理软件中有很多的模块，但很多模块是独立的，关联性没有业务系统那么强；ERP管理软件中的一个模块（如：审批流程）的使用，涉及到多人、不同部门、不同岗位的人员之间的协作，这是ERP管理软件的特点，也是一个企业管理上的需要。由于ERP管理软件是面向大多数人，使用上也一般比较简，上海企业ERP管理系统软件专题 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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ERP管理软件是组织行为的管理软件，用于提升和改善企业内部管理的，是面向一个单位大多数人使用的软件，不同于一般的业务系统与企业规模无关，ERP管理软件则不然，虽然ERP管理软件中有很多的模块，但很多模块是独立的，关联性没有业务系统那么强；ERP管理软件中的一个模块（如：审批流程）的使用，涉及到多人、不同部门、不同岗位的人员之间的协作，这是ERP管理软件的特点，也是一个企业管理上的需要。
由于ERP管理软件是面向大多数人，使用上也一般比较简单，在对企业规模上没有“上限”，但是可能会有“下限”，也就是说只要企业上了一定的规模，那么就存在使用ERP管理软件提升管理的客观需求，而企业规模比较小的话，ERP管理软件在管理上发挥的作用相对就小些。
一般来说，ERP管理软件对大型企业来说是必需品，由于企业存在分支机构，组织机构庞大、管理复杂，使用ERP管理软件实现改善企业的内部管理，梳理和优化流程，提升内部沟通的效率和执行力，降低企业的管理和运营成本是其主要目标。同时大型企业也存在其他的业务系统，如：ERP等。因此，大型企业的ERP管理软件主要侧重于企业的内部管理，同时需要ERP管理软件和其他业务系统进行集成和整合，实现在整体上提升企业信息化的效果。
而对于小微企业来说，由于企业规模小缺乏专门机构和IT技术人才、缺乏信息化的经验，初期引入多种管理软件在维护管理上不方便，因此企业的信息化可以选择从ERP管理软件开始，通过ERP管理软件搭建一个基础的平台并积累信息化的经验，为后续的信息化建设奠定基础。很多的企业在选择ERP管理软件时，同时在ERP管理软件中融入了企业的核心业务管理功能，如：客户管理、订单、采购、库存管理等功能模块。小微企业虽然在企业规模上比较小，但可能存在异地的分支机构，或有移动办公的需求，提升企业竞争力和节省成本，由于传统的沟通和管理不方便，实施ERP管理软件也是必须的。
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