ERP管理系统软件专题 |
ERP系统带来的收益伟创软件 -> 上海企业ERP管理系统软件 而不用在催交短缺物料和支付额外价格购买物料上耗费精力。ERP系统可提供谈判信息,如:按商品群划分的计划物料需求和供应商绩效统计数据。为供应商提供更清晰的未来需求远景可帮助他们提高效率,继而降低物料成本。降低人工成本——改进的制造流程可减少物..
电商ERP系统存在的陷阱伟创软件 -> 上海企业ERP管理系统软件 信息,在面临多种诱惑下,许多中小企业在尚未完全清楚实际需求的情况下,纷纷选择各类ERP系统供应商。电商ERP系统存在的“陷阱”庞大的电商ERP系统“市场蛋糕”,显然让一些ERP系统公司“铤而走险”,忽视了电商ERP系统整合资源的繁杂性,例如..
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ERP管理系统:ERP系统方法不妥当带来的影响 |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:上海ERP管理系统软件专题:ERP系统方法不妥当带来的影响:要解决什么问题?要提高哪些方面的效率?要实现什么样的管理目标?”等最主要的选型要求。很多ERP系统项目的夭折,实际上是从企业选型方法的确定就可以预见的。中小企业对ERP系统项目采用招投标的方式来选型,因为招投标的主要目的是比质比价,适用于那些比较规范、能明确界定边界、不容易产生理解岐义、容易用定量和,上海企业ERP管理系统软件专题 |
关键词:
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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方法欠妥当 有些企业的选型主要由IT技术人员主导,他们很关注ERP系统软件的实现技术、产品功能,很关注软件的先进性、完备性,而常常忽略了“要解决什么问题?要提高哪些方面的效率?要实现什么样的管理目标?”等最主要的选型要求。很多ERP系统项目的夭折,实际上是从企业选型方法的确定就可以预见的。中小企业对ERP系统项目采用招投标的方式来选型,因为招投标的主要目的是比质比价,适用于那些比较规范、能明确界定边界、不容易产生理解岐义、容易用定量和定性打分方式进行比较判断的商品或项目。而企业对ERP系统项目的理解、对自身问题的界定、对管理目标的预期、对涉及到很多IT技术的处理逻辑和方法模型、对具体要实施的内容和难度,都很难用一种确定的模式来比较,特别是实施者和现场实施顾问的企业经验、实施经历、支持团队、知识库内容、资源协调效率、个人和团队积极性等等,就更难在招投标评价体系中得到体现。所以说对一个即将实施的ERP系统项目而言,很难进行有意义的“比质”!既然不能比质,剩下的就只有“比价”了,比价的直接后果就是ERP系统软件供应商和实施者对实施资源的低价值匹配。..上海企业ERP管理系统软件专题
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