企业资源计划系统软件专题 |
ERP管理系统立足流程优化伟创软件 -> 上海企业企业资源计划系统软件
管这种业务流程是被我们认可或者不太满意，但这种业务流程一定有存在的理由。作为ERP管理系统实施顾问，所要做的事情并不是把现有的模式推翻，而是在现有的基础上进一步完善和优化，而不是将现有的业务流程全盘否定，推倒重来。有了这个前提，我们就很容易..
ERP系统在人力管理中的重要性伟创软件 -> 上海企业企业资源计划系统软件
学方法进行分析。ERP系统系统最大的特点是融合了国际先进的管理思想，具有整体性，集成性，流程性。企业在ERP系统实施阶段的划分及选择方面，重点应关注ERP系统系统的集成特性，按照企业业务运作整体性的要求、实施成本以及实施的有利环境等多个方面..
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企业资源计划系统：ERP管理系统生产计划的编制方法（二） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海企业资源计划系统软件专题：ERP管理系统生产计划的编制方法（二）：需求》(N-1)x批量说明“什么时问下达计划”。计划投入量的所处时段是在对应的计划产出量的基础上往前推相应的提前期。ERP管理系统一般采用的批量规则是固定批量法和直接批量法。固定批量法(FixedQuantity)中,如果净需求小于批量,则按批量计算,若挣需求大于批量,则按批量的倍数计算。例如。批量，上海企业企业资源计划系统软件专题 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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(一)ERP管理系统计划产出量：是为了满足净需求,系统根据设定的批量规则计算得出的供应数量
计划产出量=N×批量
满足条件为：计划产出量≥净需求》(N-1)x批量
说明“什么时问下达计划”。计划投入量的所处时段是在对应的计划产出量的基础上往前推相应的提前期。
ERP管理系统一般采用的批量规则是固定批量法和直接批量法。固定批量法(FixedQuantity)中,如果净需求小于批量,则按批量计算,若挣需求大于批量,则按批量的倍数计算。例如。批量为20,当净需求≤20,计划产出量一律取20：若净需求为35,大于批量,超出部分按批量增量递增,计划产出量取批量的2倍即40：直接批量法(LotforLot)则是完全根据实际需求量来确定MPS的计划量,即MPS计划量定义实际需求量。
(二)ERP管理系统计划投入量：是系统根据计划产出量：规定的提前期和成品率计算得出的计划投入数量。
说明“什么时间下达计划”。计划投入量的所处时段是在对应的计划产出量的基础上往前推相应的提前期。
(三)ERP管理系统预计可用库存量：是从现有库存中,扣除了预留给其他用途的已分配量,可以用于下一时段净需求计算的那部分库存。它同现有量不是同一个概念
预计可用库存量=(前一时段末的可用库存量+本时段计划接收量+本时段计划产出量)一本时段毛需求量。
ERP管理系统在编制主生产计划时,依据计算流程,第一步计算毛需求量,第二步读入计划接收量,第三步计算净需求量,如果净需求为非负数,紧接着计算第四步计划产出量：第五步计划投入量：第六步预计库存量,再开始计算下一时段;如果净需求是负值,则无净需求,直接转到第六步,计算预计库存量,再开始计算下一时段。依次类推,同样的方法计算各时段,直到把最后一个时段算完,关于主生产计划的编制就算结束。..上海企业企业资源计划系统软件专题
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