OA协同办公系统软件专题 |
OA办公系统的实施关键伟创软件 -> 上海企业OA协同办公系统软件
要把项目目标和项目范围界定清楚。项目目标被模糊，实施范围不断蔓延，最终导致失败。如项目实施范围具体落实到项目书上，就要清晰地从两个部分表述―组织范围和应用系统模块；再进一步地界定企业总部实现邮件、日程安排、行政工作流程和内部文档库，以及和财..
OA办公系统的四个阶段伟创软件 -> 上海企业OA协同办公系统软件
作。到90年代中期，国家和企业开始对OA办公系统进行了大量的人力和物力投入。当时，OA办公系统的应用还仅仅是停留在提高个人的办公效率上，例如将手工打印转移到电脑打印，或是利用简单的数据库软件编写程序来建立员工档案数据，查找内部信息。然而OA..
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OA协同办公系统：OA办公系统的选型失误 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海OA协同办公系统软件专题：OA办公系统的选型失误：但几乎所有的厂家为了取悦用户、尽快成单，都在一味的迎合用户的需求，甚至在明知不合理的情况下误导、欺骗用户。比如很多客户在购买时让厂家给自己开发一些业务模块，等实施后，才发现功能不适用，业务部门根本不用，白白花钱了。还有很多用户只看重OA办公系统的表面，过分关注管理理念，以为先进的管理思想必然带来先进，上海企业OA协同办公系统软件专题 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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选型失误
因为选型失误而造成项目失败，这能怪谁呢，厂家?用户?我更喜欢各打五十大板。
用户在选型的时候一般都是不成熟、不理性的，过于理想化，但几乎所有的厂家为了取悦用户、尽快成单，都在一味的迎合用户的需求，甚至在明知不合理的情况下误导、欺骗用户。比如很多客户在购买时让厂家给自己开发一些业务模块，等实施后，才发现功能不适用，业务部门根本不用，白白花钱了。
还有很多用户只看重OA办公系统的表面，过分关注管理理念，以为先进的管理思想必然带来先进的管理工具，于是试用的时候走马观花，不够深入产品的功能和技术，结果产品和理念严重脱节，跟自己的预期落差太大，导致企业内上上下下的不满，OA办公系统成了摆设。
产品不对路，实施再努力也是徒劳，所以因为选型失误而导致项目失败的例子比比皆是。
五、管理不善
在五个失败原因中，管理不善的问题确实属于用户自身的问题。软件只是一个工具，不是救命稻草，要服务人的管理，管理是好的，软件可以让你变得更好;管理是坏的，软件就没有用武之地。
如果一个企业因为职能重叠、工作推诿、人浮于事而导致效率低下，那么首要的任务是先通过组织变革来解决管理问题，当然，解决过程可以借助OA办公系统这个工具，但不能寄希望于OA办公系统，它的作用只是辅助性的。管理没有理顺，软件是不可能用起来的。
最后，选型的时候要关注未来发展，而不是眼前问题;关注综合成本，而不是购买价格;关注亲身试用，而不是厂家介绍。这样，系统的失败几率就会大大降低。
OA办公系统即OA办公系统，指办公室自动化或自动化办公。其实OA办公系统是一个动态的概念，随着计算机技术、通信技术和网络技术的突飞猛进，关于OA办公系统的描述也在不断充实，至今还没有人对其下过最权威、最科学、最全面、最准确的定义。当今世界是信息爆炸的知识经济统治的时代，在这种情况下结合技术的各种进步所产生的OA办公系统已与十几年前的OA办公系统发生了很大的变化。..上海企业OA协同办公系统软件专题
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