企业资源计划系统软件专题 |
企业实施ERP系统存在的问题伟创软件 -> 上海企业企业资源计划系统软件
础，又有实践经验的专业人才，以满足企业不断增长的信息化建设需要，缺乏人才是ERP系统实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。2、对ERP系统的认识存在误区认为ERP是一个“交钥匙工程”，对ERP系统实施顾问的工作过程..
云ERP系统对中小企业的价值伟创软件 -> 上海企业企业资源计划系统软件
算是用线上版的ERP系统就越来越划算多了。最少项目投资一般包含预付款成本费和月付的订阅费，这类方法将比传统式的当地系统要简易许多，由于公司很难不用承受软件安裝、自然环境复位、数据库查询配备等繁杂的事儿了。云ERP系统解决方法可以出示与传统式..
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企业资源计划系统：ERP系统的项目实施 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海企业资源计划系统软件专题：ERP系统的项目实施：见的，只是没有归纳，这里笔者将ERP系统项目实施中可以遵循的规律总结一套315法则，供同道中人参阅。所谓ERP系统项目实施的315法则，即3个准，1个狠。1、思想宣传要准：ERP系统项目实施初期，对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前，企业内部必须召开一个项目启动大会，为企业，上海企业企业资源计划系统软件专题 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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为此，掌握ERP系统项目实施的法则，在ERP系统项目实施过程中找到一套正确的方法，有章可循，有据可依才是王道。很多规律其实都是大家显而易见的，只是没有归纳，这里笔者将ERP系统项目实施中可以遵循的规律总结一套315法则，供同道中人参阅。所谓ERP系统项目实施的315法则，即3个准，1个狠。
1、思想宣传要准：
ERP系统项目实施初期，对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前，企业内部必须召开一个项目启动大会，为企业和ERP厂商合作的开启做好思想宣传的铺垫。在ERP系统项目实施的全过程中，企业一定要经常适时的组织会议对ERP系统项目实施的正向价值进行宣导，同时也可以借助企业内部的各种媒介向内部员工、外界的客户和供应商传递ERP系统项目实施的信心和决心。
2、ERP系统培训要准：
ERP系统项目实施过程中，必须实现知识的转移，否则企业会过分依赖ERP系统厂商，而ERP系统厂商也成了企业的“保姆”。一方面，ERP培训的方法必须要准确，要不然就会导致培训流于形式，费时费力，没有成效。在ERP系统项目实施过程中开展培训，可参考中国的传统技艺教授方式——“传、帮、带”。另一方面，ERP培训的内容也要准确。针对不同的角色，要匹配不同的培训内容。..上海企业企业资源计划系统软件专题
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