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北京ERP系统

ERP系统的成本体系

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义来开展叙述,最后的商品也由固定不动数量的构件构成。他们中间的关联在一段时间内相对性比较固定不动。这种数据资料包含:物料、工作中管理中心、加工工艺线路、原材料主纪录和成本中心。在成本费产生前。事先根据..

ERP系统与OA融合的困难

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RP系统拓展,还是ERP系统向OA系统拓展,都需要对接口进行二次开发,非常耗费精力。需要及时与精准的数据来进行端到端精细化的管理,集成后的筒仓系3、系统成本高。传统厂商只是生硬地将OA与ERP系统连接..

 

北京ERP系统:ERP系统的个性化

作者:佚名  来源:网络
导读:北京ERP系统 ,,企业各部门人员工作习惯与ERP系统作业习惯的冲突,企业管理模式改变后相关部门、人员之间利益的冲突,企业投入与有限资源的冲突,企业成长与ERP系统适应性的冲突等。涉及到企业相关部门或人员之间的利益、工作习惯、资源投入与有限资源之间的冲突,属
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
一、为什么要将企业个性融入ERP系统
每一个企业都是在特定的环境中经营的,都有自己独特的业务、客户、供应商;有独特的企业文化、政策规范和经营理念,还有一些重要的成功经验,其中许多个性与企来的生存发展息息相关,是企业成功的重要因素。
企业实施ERP系统的过程就是一个解决ERP系统软件的“标准”与企业“个性”冲突的过程,比如企业流程与ERP系统系统流程的冲突,企业需求与ERP系统系统现有提供功能的冲突,企业各部门人员工作习惯与ERP系统作业习惯的冲突,企业管理模式改变后相关部门、人员之间利益的冲突,企业投入与有限资源的冲突,企业成长与ERP系统适应性的冲突等。
涉及到企业相关部门或人员之间的利益、工作习惯、资源投入与有限资源之间的冲突,属于另一个讨论范畴,在这里我们主要讨论与ERP系统系统本身有关的冲突。
冲突一:企业流程与ERP系统系统流程的冲突
ERP系统软件中所设计的业务流程通常是具有通用性的标准业务流程,一个好的ERP系统系统所蕴含的业务流程都比较严谨和规范,对规范企业管理、建立一套先进的管理体系确实具有很大的帮助和参考意义。
企业本身经过一定周期的发展,积累了一批赖以生存的客户、供应商和管理团队,同时也积累了一套具有企业“个性”的经营模式和业务流程,这种“个性”对企业而言更多的可能是财富,但对于ERP系统而言则可能成为阻力。
ERP系统标准化业务流程对于企业中存在的个性化需求而言,可能并非最佳解决方案,而一味的要求企业简单地套用ERP系统中标准的业务流程,不考虑到企业的实际情况和承受能力,不但容易使企业犯东施效颦的错误,还可能给企业带来不可估量的损失。..


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