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北京ERP系统

APS给ERP系统带来的变化

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使用和产出的时间、品种、数量信息,用这些信息可以把很多相关企业或者分厂、车间联合在一起组成一个ERP系统,最大限度减少每个企业的库存量。3 ) APS 可以用来做为生产决策的依据,ERP系统的排程计算..

ERP系统上线的重要性

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餐”,涉及消费品,高科技,机械,汽车等行业,希望能够在中小企业ERP系统市场取得突破。该公司副总裁于志伟介绍,该计划推出之后,用户的接受度也很高。与厂商的说法不同,IDC中国软件与服务研究部分析师卞金..

 

北京ERP系统:ERP系统实施服务的第二境界

作者:佚名  来源:网络
导读:北京ERP系统 ,效地充分地提炼,这要求调研人员讲究策略、耐心、细心,不仅仅停留于客户的片言只语。(2)有效地控制ERP系统二次开发或定制开发,贯彻执行软件工程相关标准,使软件测试尽量全面、科学、彻底,同时加强软件质量保证和管理工作,建立软件质量指标体系及评
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 
ERP系统实施服务的第二境界:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”
王国维借柳永的词来表达:成大事业、大学问者,不是轻而易举,随便可得的,必须坚定不移,辛勤耕耘,废寝忘食,孜孜以求。ERP系统的成功实施也需要坚定不移的决心和孜孜不倦的拼搏精神。目标、总体规划、解决方案只是给实施双方指明了方向和度量标志,因而还要一个细化和执行的过程。
这个过程主要表现在以下几个方面:
(1)确保ERP系统需求调研能有效地充分地提炼,这要求调研人员讲究策略、耐心、细心,不仅仅停留于客户的片言只语。
(2)有效地控制ERP系统二次开发或定制开发,贯彻执行软件工程相关标准,使软件测试尽量全面、科学、彻底,同时加强软件质量保证和管理工作,建立软件质量指标体系及评估方法。
(3)ERP系统的培训要分步骤分层次进行,培训的效果要突出,要因材施教,如先培训ERP系统管理理念,再培训基本操作,最后培训高级操作。
(4)安装ERP系统,配置数据库后,要双方确认。(5)为用户诊断瓶颈问题,指导业务部门优化业务流程,特别是ERP系统系统运行趋于稳定后,实施者要根据系统制定新的业务流程。
(6)实施人员要监督数据准备和录入工作,保证数据齐全、准确、完整,数据录入的方式要科学。要协助和配合用户测试,详细记录每一个不合格问题,并确保及时处理。..


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