中小型企业的高速成长性是不可比拟的，这种高速成长性更显现企业管理的滞后，这就必然需要引入ERP系统、管理思想、管理手段去帮助企业。
管理的层次少一些，相应的管理流程简单一些，传统的ERP系统流程太多，而且繁杂不易操作。由于中小企业没有太多甚至根本没有专业的计算机技术人才，因此针对中小企业的管理类产品必须有更强的易用性，ERP系统要易学易用。
在使用ERP系统的过程中，会不会经常性的更新一些模块来满足用户的需求，不需要用户在使用另外的软件或者手动去记录数据，方便省事。
见效迅速一般来讲中小企业的规模比较小，资金有限，很多企业有了资金常常用在产品销售、增加新的产品、公关等方面，认为在这些方面的投入会很快产生效益。不太可能像大型企业那样投入大量资金去购买高价格的ERP系统和服务，一旦将资金投入信息化建设，也希望短时间内获得回报。
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