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协同办公软件之ERP系统

ERP系统的意识错误导致实施失败

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.各个部门核心1)技术性单位带头为何技术性单位带头?许多 公司觉得信息化管理是一个“专业性”工作中,由总工承担较为有效。但技术性单位难以去了解会计、人事部门等系统化工作中,难以达成一致;2)财务部带头“库存量要精确、成本费应算出去,这种全是财务部门规定大家干的,大家便是以便财务部门上ERP系统系统。..

ERP系统失败的非软件因素

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理技术专业除开必须懂IT技术性外,要懂公司管理、也要懂会计等。那麼,信息化管理管理在公司中充分调动功效呢?信息化管理要在公司充分发挥,最先要把公司管理用IT专用工具去运用;各个部门懂业务流程,运用生产厂家(ERP系统生产商)懂技术性,信息化管理管理工作人员必须把二者融合起來,寻找一条在自身公司更强结..

 

协同办公软件之ERP系统:如何利用ERP系统进行数据库存分析

作者:佚名  来源:网络
导读:协同办公软件之ERP系统 ,挥这个系统的最大功用,则必须要学会利用ERP系统积累的数据进行分析。小编这里就结合库存数据,来谈谈如何利用ERP系统数据来作好库存分析的相关工作。    一、 库存分析的
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
 

    ERP系统的功用不仅仅只是简单的数据记录而已。其实如果要发挥这个系统的最大功用,则必须要学会利用ERP系统积累的数据进行分析。小编这里就结合库存数据,来谈谈如何利用ERP系统数据来作好库存分析的相关工作。
    一、 库存分析的目的。

    在库存管理中,不仅仅是库存数量与金额准确而已。最重要的是,要学会库存分析,实现库存的合理配置,从而实现在保证正常原材料供应的同时,最大程度的减少库存。虽然在国内的企业中,要实现零库存还是一个远期的目标,但是借助ERP系统库存管理模块的帮助,还是可以在一定程度上减少库存数量,提高资金的周转速度。也就是说,ERP系统的库存管理是围绕着一个目标展开的,即降低库存成本,提高库存的周转率。
    二、 帮助用户及时发现呆滞物品。

    在企业仓库实际管理中,有时候有些原材料可能放在某个角落里,一年甚至好几年没有被发现。等到下次盘店库存的时候,才会发现这些被遗忘的原材料。但是这个时候已经晚了。要么就是原材料已经过期不能够使用了,要么就是其市场价值已经下跌了,可能现在只要花一半的金钱就可以买到这些材料了。所以及时的发现这些不用的呆滞品,并及时的对他们进行处理。如及时的让生产用掉,或者及时的卖掉,都可以帮助企业减少损失。虽然这个道理大家都懂得,但是在实际工作中,由于种种原因,企业管理人员往往忽视掉着问题,从而给企业带来了不少的损失。

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