协同办公软件之ERP系统 |
ERP系统的个性化伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
ERP系统的过程就是一个解决ERP系统软件的“标准”与企业“个性”冲突的过程，比如企业流程与ERP系统系统流程的冲突，企业需求与ERP系统系统现有提供功能的冲突，企业各部门人员工作习惯与ERP系统作业习惯的冲突，企业管理模式改变后相关部门、人员之间利益的冲突，企业投入与有限资源的冲突，企业成长与ER..
企业个性如何融入到ERP系统中伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
覆盖不同企业的“个性”化需求，或多或少都会有一定量的修改或二次开发内容，小到表单、报表、输出格式的新增修改，大到新增加或修改业务功能的企业也不在少数，类似情况在ERP系统项目中普便存在。这种需求与提供之间的冲突，大多数ERP系统产品都没有提供一套有效的平台，企业要么无论对大小需求都依赖ERP系统软件..
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协同办公软件之ERP系统：ERP系统措施不到位的影响 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之ERP系统 ，把手”很有决心，但面对长期缺乏的执行力却没有有效的方法和措施，中层的推动力缺失;有的企业没有建立一个熟悉企业业务、能协调企业资源、理解ERP系统实施方法的项目实施小组。很多企业面对实施初期大量、繁复的 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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措施不到位
很多企业的“一把手”没有直接领导或参与ERP系统项目的实施，高层的推动力不够;有的“一把手”很有决心，但面对长期缺乏的执行力却没有有效的方法和措施，中层的推动力缺失;有的企业没有建立一个熟悉企业业务、能协调企业资源、理解ERP系统实施方法的项目实施小组。很多企业面对实施初期大量、繁复的基础数据整理没有思想准备，难以落实到具体的责任部门;或者过分相信和依赖现有的业务处理流程和管理方法，不愿意根据ERP系统的管理逻辑进行必要的业务流程优化;或者迁就生产、销售等主要业务部门的繁忙现状，使ERP系统项目的实施进程时续时断;或者规章制度、绩效考核等管理措施不配套，业务现场的动态数据不能及时、准确、有效地采集。总之，企业在实施过程中的配套措施不得力、不到位，也是导致ERP系统项目拖延、乃至失败的重要原因。..
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