协同办公软件之ERP系统 |
ERP系统是否能升级？伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
是边用边骂，后悔没能够仔细评估。假如选择了真正适用的系统，我们又何必加入边用边骂的行列呢？参访用户的重点除了系统功能外还应包括使用阶段所需投入的人力成本。2、是否能升级？这里所谓升级包括新功能及系统修补（patch）。信息技术日新月异，若无法持续升级，很可能实施完毕还来不及使用就已经落伍了。就算不管..
ERP系统评估标准伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
件生产商，依靠优良的包装设计及推销技巧，导向顾客将评定权重值放到实际上并并不是真实关键的要素上，这时假如使用人在评比前并沒有制订出合适自身的评定规范时，就非常容易迷途，最终拘泥于以印像成绩做取舍，結果可能是挑到最擅于包裝、而不是最合适自身的软件执行生产商及ERP系统。2、不能用旧习惯评定新系统实际操..
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协同办公软件之ERP系统：ERP系统的招标与选型 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之ERP系统 ，从这当中挑选出中标者。工程招标是项目立项后的主要工作中，也是新项目型号选择前的重要工作中。可以说，80%ERP系统新项目不成功的祸患取决于招标会与型号选择沒有搞好。许多 公司觉得上ERP系统便是买一套 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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工程招标简易地说成由欲上ERP系统的公司公布公布工程信息及规定，由各ERP系统生产商开展招投标，从这当中挑选出中标者。工程招标是项目立项后的主要工作中，也是新项目型号选择前的重要工作中。可以说，80%ERP系统新项目不成功的祸患取决于招标会与型号选择沒有搞好。
许多 公司觉得上ERP系统便是买一套软件，压根不把它作为一个新项目对待，更不容易把上ERP系统作为改进管理的突破口，沒有给与充足的高度重视。归根结底，它是公司领导人员的核心理念决策的，上ERP系统是处理面子问题還是处理腹部难题。如果是处理面子问题，招标会毫无疑问会形式化、有畏公平，变成掩人耳目的营销手段。
一般来说，公司上ERP系统的方法有：独立开发设计、联合开发、选购软件。在其中独立开发设计和联合开发都必须公司有较为强劲的研发能力，并且有充足的時间和经费预算，因此一般以选购软件主导。现阶段做EPR的软件企业许多，大的小的，中国的海外的，但参差不齐、各有千秋，有人说的和做的，大家见到的和听见的都不一样，正由于这般，招标会才成为必要。招标会是采用科学研究的程序流程将新项目要求广而告之，再择优录用，最后历经一系列触碰、交涉等主题活动，进行协作、完成最佳的全过程。实际实行上，能够自身主持人招标会，还可以授权委托别的有时间、有工作经验的企业或组织主持人招标会。做为招标会公司，最先要搞清楚自身的总体要求，搞清楚自身有哪些，没什么，要想哪些，保证心里有数，随后再进行招标会工作中。自然，这一总体要求并不意味着新项目的最后要求或详尽要求，当招投标方招标并签署项目合同后，务必为此为根据，与招标公司相互开展详尽需求分析报告并撰写《系统需求分析说明书》及新项目的详尽要求。
招标会很重要的一环是拟定招标文件。招标文件的內容如出一辙，最先必须开展招标会方的企业简介及项目说明，包含项目可行性、项目实施的范畴及各系统內容。重中之重是新项目要求，要令人搞清楚新项目要干什么，及其要完成的总体目标。为何要做这一新项目，做这一新项目的目地是啥？很多人应说自然是要处理公司现阶段存在的不足，推动工作人员的释放和公司的发展趋势。上ERP系统的公司缘故将会各有不同，目地也将会不只一个，但必须在新项目要求里尽量实际地剖析，将难题选准，将指标值量化分析，只能那样招标会品质才可以高，中后期彼此协作才可以开心和富有成果。..
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