协同办公软件之HR系统 |
HR系统如何选择合适的伟创软件 -> 在线HR人力管理系统软件
上HR系统预估要做到的总体目标，许多的公司也是在上完考勤管理系统后才发觉压根不宜，乃至是找来啦一堆的不便，真真是掏钱遭罪。实际上，不管哪样HR系统，都必须考虑下列基础要求。1、能精确统计分析考勤管理，软件可取代人工服务纪录或手工制作统计分析。2、实际操作简易，使用人感受觉得好。3、能切合公司的考勤管..
企业实施HR系统前的准备工作伟创软件 -> 在线HR人力管理系统软件
况决策公司根据执行HR系统要做到哪些的总体目标，例如只是是降低HR单位的平时事务工作中，還是要创建真实数字化的员工关系管理管理实体模型或是是HR服务项目实体模型；明确执行的深度广度和深层；拟订HR系统执行的流程；剖析公司目前的硬件配置和软件是不是合适必须，怎样改善？这些。2、硬件配置适用要确保HR系..
|
| |
|
协同办公软件之HR系统：HR系统九段梯极管理（二） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之HR系统 ，通过开展系统性的培训，让新员工尽快地适应公司的文化、业务、工作节奏，帮助新员工能够经受住试用期的考验，努力成为正式员工；同时，要把培训当成重点的考核机制，把定期监督新员工在各部门的表现当成平时考核机制 |
|
关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
|
| |
六段HR系统：“做培训、做监督”。
六段HR系统经理HR系统经理的结果不是把人送到部门就算完成了，通过开展系统性的培训，让新员工尽快地适应公司的文化、业务、工作节奏，帮助新员工能够经受住试用期的考验，努力成为正式员工；同时，要把培训当成重点的考核机制，把定期监督新员工在各部门的表现当成平时考核机制，对于试用期间不合格、不合适的员工，要建议用人部门立即采取措施，尽快解除劳动合同，以避免公司与员工最后的结果是双输。所以，员工培训与考核不是结果，通过培训与考核留下合格的员工才是结果。六段HR系统经理18000元不为过。
七段HR系统：“做文化、做推动”。
七段HR系统经理“做文化、做推动”。七段HR系统经理不是将自己定位于招聘主管，陷入具体的招聘业务之中，而是要将自己定义为公司文化的主要推动者之一，协助总经理或主管领导做公司文化的建设与推动，把员工的成长放在首位，帮助员工做个人战略规划、提高职业化水平的，树立公司提倡的价值观，为团队输入强大的精神动力等。所以，留下合格的员工不是结果，让员工在公司中成长进来，为客户、为公司、为自己创造更大的价值才是结果。七段HR系统经理22000元的月薪当之无愧。
八段HR系统：“做战略、做梯队”。
八段HR系统经理“做战略、做梯队”。八段HR系统经理不是“救火队长”，每天被各部门经理、公司领导摧着要人；八段HR系统经理首先对公司战略理解透彻，并能够根据公司战略，制定出符合总经理要求的人才规划战略，并执行到底，不但要做到“要人用时有人用”，还要做到“能人走时有人顶”，为公司战略实施提供强大的人力资源的支持。所以，一个阶段的招聘成功不是结果，把招聘当成一种日常业务，做战略性人才储备，形成人才竞争机制，优化员工队伍才是结果。八段HR系统经理给25000元月薪理所应当吧。
九段HR系统：“做流程、做传承”。
九段HR系统经理“做流程、做传承”。九段HR系统经理不仅是公司执行的标兵、职业化的表率，同时也是公司的文化推动者和人才战略的实施者，本身就是战略管理者，他要考虑公司的持续性发展，所以，要做招聘工作的工业化，就是将上面做的工作标准化、流程化、工具化，做传承。不论谁来接替他的工作，公司的招聘工作依然可以高效率地运行。九段HR系统经理给月薪30000元我们也觉得不多吧。..
|
|
