协同办公软件之ERP系统 |
汽车业实施ERP系统时需要关注的问题伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
术的人，每个人都有相应的职责。因此，一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体，这些零件又分布在不同的供应商或是汽车企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上，为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里，会按照客户要..
ERP系统采购流程规划与定义伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
议在ERP系统内不能解决，实施就会陷入微妙的变化：采购流程得以继续定义，但是仅仅定义了以财务结算为目的流程，一些管理性流程并未引起注意。最后的结果就是流程和实际业务两张皮，ERP系统内一套数据，采购人员自己掌握一套数据。在采购流程规划和定义的过程中，不妨首先将所有需要的流程都纳入ERP系统实施的规划..
|
| |
|
协同办公软件之ERP系统：ERP系统的数据基础 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：协同办公软件之ERP系统 ，始实施前，应该有专门的人员确认相关初始化的数据。需要做调整的数据最好在实施前就完成，让上线单位减少数据返工。让服务器减少垃圾数据的沉淀，让初始化数据尽量准确、真实、完整、规范。2人员基础人员基础包括决 |
|
关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
|
| |
1数据基础
ERP系统上线需要先做好系统编码体系的准备工作、初始化数据的采集工作。集团ERP系统开始实施前，应该有专门的人员确认相关初始化的数据。需要做调整的数据最好在实施前就完成，让上线单位减少数据返工。让服务器减少垃圾数据的沉淀，让初始化数据尽量准确、真实、完整、规范。
2人员基础
人员基础包括决策层、中层管理人员和基层工作人员对ERP系统的认识、接受管理变更的心理准备、必要的基础技能等等。认真对待上线前、上线中，甚至上线后的培训。包括认识、技能和操作上的培训等，忽略任何阶段的培训，都会给后期实施增加一些本可以避免的困难。为调动所有参与ERP系统实施人员的积极性，保证ERP系统实施的成功，应该从上至下建立全面的考核体系。使他们充分感受到领导的关怀，消除孤军作战的负面心理。各级领导对奋斗在ERP系统工作中的小组成员要给予大力支持，增进他们对ERP系统项目的使命感，更好地完成任务。
3有力的技术支持
ERP系统项目是包含了先进的管理概念的软件，需要实施的企业具备较充足的技术支持，才能实现成功上线。有力的技术支持，不仅包括企业外部相关的咨询机构与专家的技术咨询，同时也包括企业的计算机和信息部门相关的技术人员的技术服务，有利的技术支持能够保证筹备小组技术培训的质量，确保ERP系统项目的成功上线。
4高水平的实施人员
ERP系统项目成功的关键条件在于企业是否具备实施上线ERP系统项目的高素质人员。高素质人员不仅要具有相关的ERP系统的知识，更重要的是要具备较强的学习能力，业务水平、开拓创新的精神和认真的工作态度。在ERP系统项目的准备到成功上线的过程中，也实现了实施人员在素质方面和知识结构方面向复合型人才的转变。因此，ERP系统项目的成功上线，需要公司培养具有管理、业务以及IT技术知识的高水平人才，同时也代表了行业发展的需求。..
|
|
