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在线企业资源计划系统

ERP管理系统选型误区分析

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是大部分大陆ERP系统的软肋,也是台湾ERP实施普遍较为成功的关键。如果你是制造型企业,却发现ERP厂商花了一半多的时间在阐述其产品财务功能是如何如何强大,这个产品基本也就可以不用考虑了。ERP管理系统选型中,如果某厂商告诉你他们不需要在企..

ERP管理系统的作用有哪些

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享。实现企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。它的核心思想是供应链管理,通过供应链管理将企业的各个部分都全面考虑,整合资源。ERP管理系统的作用体现在以下几点:ERP管理系统软件学实用,达成目标 ERP管理系统本来就是一个管理软..

ERP系统在国内煤炭企业中的应用观念

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须保证项目实施的目标与企业战略规划相一致,并且配合相应的业务流程的优化、组织结构的调整以及利益与权利的平衡等。这需要各个功能部门选派最优秀最熟悉企业业务的员工作为关键用户即项目的主要实施成员。 实施方是企业进行ERP管理系统变革的总工程师,..

 

企业资源计划系统:成功实施ERP管理系统可带来的好处

作者:佚名  来源:网络
导读:企业资源计划系统 ,成功实施ERP管理系统可带来的好处:中已经实施ERP的占25%,正在实施的占9%,准备实施的占46%,而另外还有20%的企业还没有计划。中型企业多在准备实施阶段,但小型企业多数尚未考虑。 成功实施ERP管理系统可带来的好处 在深访中,企业认为ERP管理系统实施成功的关键在于实施方案的科学性。其中领导参与度为8%,管
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
当前ERP管理系统主要的实施方式 被访企业当中,无论是大型企业,还是中小型企业,都对企业信息化持积极态度。但是不同的行业之间实施状况有较大的差异。总的来说,大型企业应用程度远远高于中小企业,在大型企业中已经实施ERP的占25%,正在实施的占9%,准备实施的占46%,而另外还有20%的企业还没有计划。中型企业多在准备实施阶段,但小型企业多数尚未考虑。 

成功实施ERP管理系统可带来的好处 

在深访中,企业认为ERP管理系统实施成功的关键在于实施方案的科学性。其中领导参与度为8%,管理顾问的职责为13%,软件企业的选择占57%,企业内部的执行和认同占18%,其它因素占4% ,这在国内与国外软件企业的认知上是比较符合现状的。而这与企业的发展规划及运营现状有着密切的关系,在软件系统的选择上,企业首先注重的是实用性,其次是价格、系统的应用功能、扩展性、相关的服务支持等。 

那么,在成功实施ERP管理系统后会给企业带来那些好处呢?

多数企业认为,最为显著的是带来直接的经济效益的提高,其次是管理的标准化、规范化,然后是行业竞争力的提高。

另外,它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。 

其中,认为可提高经济效益的占63%,更利于科学、规范化管理占13%,管理思维提升占11%,企业形象的提升占8%,提高员工积极性的占5%。
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