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在线知识管理系统

如何看待知识管理系统的价值?

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同很多人不习惯对日常工作及所学知识进行有条理的整理一样,真正要使用这些知识的时候却很难找到。对知识管理的错误理解,最终也导致了企业的知识管理工作仅仅成了简单的文档管理工作。现在,我们需要正视知识管理的价值,更需要有效的利用好知识管理来为企业..

知识管理常见问题分析

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p; 2、企业的中层是否理解知识管理对于其负责部门的价值和他们需要付出的努力?  从国内知识管理实践来看,知识管理无法推行的一个重要原因是中层的不理解、不支持、不参与,其背后是对知识管理理解和价值认识的欠缺。  3、知识..

软件企业应加大力度对知识产权进行保护

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)有关的表述作为其名称,其行为已构成对用易软件集团旗下子品牌――“易用”的不正当竞争,属于对后者的知识产权构成明显侵权。从表面上看,易用软件状告易用软通知识产权侵权案,只是一个简单的企业间的侵犯知识产权引发的不正当竞争纠纷,但是从判例的深层..

 

知识管理系统:知识管理的四大关键点以及存在的误区

作者:佚名  来源:转载
导读:知识管理系统 ,知识管理的四大关键点以及存在的误区:制; 3)     方便快速精准的查询; 4)     让知识积累、分享、利用和创新真正融入到本身工作过程中; 5)     知识管理系统的权限体系:如何做到既能够充分共享、
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

知识管理系统的四大关键点

1)     如何做到真正有效积累—让知识管理系统成为有源之水

2)     应有的权限控制;

3)     方便快速精准的查询;

4)     让知识积累、分享、利用和创新真正融入到本身工作过程中;

5)     知识管理系统的权限体系:如何做到既能够充分共享、又能够严格控制!

知识管理系统可能存在的陷阱/误区

1)     知识管理系统可能成为一种误导—知识有时间属性,如果不能随时更新,那么知识就有可能成为误导!

2)     知识管理系统可能让知识固化—一旦知识被显性化可能会被轻易复制利用,这可能带来这些知识不被及

时动态更新,导致知识被固化!

3)     知识管理成为淹没重点的信息海洋—知识具有"对象属性",如果对用户不能做到知识的个性化推送,

将可能导致用户被信息海洋淹没!

4)     知识管理可能减少了面对面的碰撞—知识管理系统用多了,也可能减少面对面的交流机会,而人类

 

 

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