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在线ERP管理系统

中小企业是如何实施ERP软件呢?

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继续深入,产品线日益增多,客户、原材料的供应商日益复杂,没有实施ERP软件的中小企业便会没有了竞争优势,而实施了ERP软件的企业则会在产品的加工生产,库存管理,品质保证方面体现出优势。那么中小企业是如何实施ERP软件呢?ERP软件的核心便是..

ERP软件是否能为企业带来有效帮助?

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的却失败了?一、认知不足:企业管理的对象永远是人,上了ERP以后也不能改变这个事实,ERP软件能为企业管理提供数据支持和流程管控,帮助企业判断分析问题的原因和责任,但企业不能单纯依靠ERP软件管人,员工还是需要高层人员进行规范和管理。二、企..

ERP软件能够帮助企业建立数字化的管理平台

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软件能够做什么?1.成本管理:成本核算是许多企业的管理难题。尤其是装修管理企业,施工项目较为分散,施工现场与公司相对独立,要实时了解项目的施工情况以及成本情况,数据的采集是一个比较大的问题。这时有ERP软件就方便多了,通常情况是项目人员拿着..

 

ERP管理系统:关于ERP系统你了解多少?

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP管理系统 ,关于ERP系统你了解多少?:用系统中发现的错误,应通过纠正性维护加以解决,使ERP系统能够经受应用环境和过程中的一些变化,并进行适应性维护,通过完善的维护扩展系统应用的用户和功能,提高系统的总体目标,对ERP系统用户进行定期或专项培训,不分岗位变更或新/临时更换人员;控制变更,记录在标准文件和培训课程中;不断积累问题和对策,加
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

ERP系统维护的具体工作内容包括日常维护和应急处理。利用管理和技术手段维护和发展ERP运行环境,如定期更换和日常维护IT基础设施(服务器、网络、PC机),并与先进的技术/实际风险和目标/成本相平衡。应用系统中发现的错误,应通过纠正性维护加以解决,使ERP系统能够经受应用环境和过程中的一些变化,并进行适应性维护,通过完善的维护扩展系统应用的用户和功能,提高系统的总体目标,对ERP系统用户进行定期或专项培训,不分岗位变更或新/临时更换人员;控制变更,记录在标准文件和培训课程中;不断积累问题和对策,加快问题的定位和解决;做好日常备份和系统安全工作,提高运行环境的性能和效率等各项工作。当ERP系统的一个过程由多个业务活动组成时,每个活动的异常都可能导致过程的不完整。如何推进这项业务的完成或如何回归?我们应该形成应对措施。

在常用的过程中,如果出现意外错误,不要先考虑系统,要注意观察操作或数据是否异常。如果是系统缺陷,但通过固定的操作可以避免,则需要固定操作过程,并注意重复培训。当总经理说“我只看系统的报表”时,意味着ERP系统真正用于企业的经营管理和控制,系统的投资回报易于识别,维护价值得到充分体现。

无论主动或被动发现问题,事后都应记录解决过程和方法,以便分享和延续经验。注意及时更新ERP生产管理体系文件。我们不仅要记录业务所需的操作流程,还要记录绕过一些ERP系统固有缺陷的方式。执行层面的用户应该像法律法规一样执行。不管他们理解与否,他们都不应该把它简单化或疏远,也就是说,“死步,不要玩”。

应判断新异常的再现(必然性)。可以考虑构建一个测试环境,完全模拟正常机器上的原始操作,并将异常情况与正常数据进行比较,找出维护操作的方向,找出验证修改ERP系统正确性的方法。

即使找到了ERP系统的维护和运行方向,也不能毫不犹豫地对其进行修改。如果不能摆脱连带的负面影响,问题的性质就会变得更加复杂,或者从一部分蔓延到更大的范围。判断问题所涉及的数据和影响范围,以及了解整个过程都是非常重要的。否则,ERP系统数据会混乱不一致,无法恢复。为数据修改腾出空间。例如,最好进行可逆改性。如果修改不好,也可以不受干扰地返回。

利用ERP系统的标准功能和自行开发的实用程序,可以对系统数据进行主动检查。找出并处理通常在未来某个时间(如月末)才会反映问题的数据(如成本更新和接口异常)。这种不断检查、测试、发现和解决问题的纯粹过程是一个更加稳定和完善的ERP系统的基石。

利用ERP系统可以合理整合企业物资资源,降低管理成本,提高企业的综合经济效益。因此,利用ERP系统实现资源的优化配置是企业发展的最佳选择,也是企业生产管理的突破口。企业使用的ERP系统并不是一成不变的,而是随着企业的发展而发展的。

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