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ERP管理系统：ERP管理系统的引入是企业的隐形投资 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP管理系统 ，ERP管理系统的引入是企业的隐形投资：单位来说是无法估算的。因此，ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资，且投资都是有风险的。怎样把投资风险降到最低，同时又能获得最大收益，这是CIO们在选型时最关心的问题。那么，为什么说ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资呢？首先，ERP管理系统软件选型是否成功关系到单位工作效率能否提升问题。一款使用 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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说ERP管理系统软件选型是大事，现在的社会竞争太过激烈，谁都不想输在起跑线上。倘若选错了ERP管理系统软件，这对CIO而言，不仅浪费了宝贵的时间、人力和财力，更重要的是失去了最佳的竞争机会，这种损失对单位来说是无法估算的。
因此，ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资，且投资都是有风险的。怎样把投资风险降到最低，同时又能获得最大收益，这是CIO们在选型时最关心的问题。那么，为什么说ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资呢？
首先，ERP管理系统软件选型是否成功关系到单位工作效率能否提升问题。一款使用起来得心应手的ERP管理系统软件能够快速提升全员的工作效率，长期使用有助于推动单位不断地向前发展。
其次，ERP管理系统软件选型是否成功关系到小投入能否换来大回报问题。对于一个单位来说，相关的投入是必须的，但是这些投入能否带来高利润或是大价值这是最重要的。选择一款失败的ERP管理系统软件不仅浪费资金，而且对单位的发展间接产生阻碍作用。
所以说，ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资，投资有风险，选型需谨慎！希望CIO们能够把选型问题重视起来。
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