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在线ERP管理系统

ERP管理系统在企业管理中的作用

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、项目研发管理多个方面纳入其中。首先，是将整个企业的信息打通，实现信息的及时、完整、准确的传递与共享；其次，基于统一的办公平台可以充分发挥全员化协作的效果，从而在整体上提升企业的办公效率和管理水平。行业日益激烈的竞争，传统的手工方式和管理模..

ERP管理系统的功能是精细化还是大而全？

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础功能，满足用户不利的一方面是由于ERP管理系统使用行业的多样性，不同的用户单位需求的个性化，不同行业和单位的管理模式以及业务模式差异非常大，使用ERP管理系统解决这类办公需求的就会更多，但一些对ERP管理系统要求比较高的用户，通用的ERP..

ERP管理系统的实施为什么不能一步到位？

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的发展需要，因此ERP管理系统软件能够做适应性的调整和变化，期望ERP管理系统实施后一步到位的想法也是不实际的，这也是为什么ERP管理系统软件的使用需要厂商提供持续服务的重要原因，免费ERP管理系统缺少了服务无法得到有效使用的限制因素。只要..

ERP管理系统：ERP管理系统的失败跟厂商有什么关系？

作者：佚名来源：网络

导读：ERP管理系统，ERP管理系统的失败跟厂商有什么关系？：户要求交付ERP管理系统，是导致ERP管理系统项目失败的根源。个性化的ERP管理系统服务或定制开发是ERP管理系统实施中难度比较大，但也是ERP管理系统深入应用所必须的，从某种程度上讲个性化的ERP管理系统服务是行业的制高点。1、服务能力弱，服务成本高，服务无法持续产品技术落后缺乏深厚的行业积累，系

关键词：协同办公 ERP软件档案客户管理知识管理项目管理合同管理

厂商产品与服务的问题

ERP管理系统厂商在系统实施过程中是主导者，需要依据用户的实际情况，对用户进行合理的引导，并对项目制定行之有效的实施计划。对于厂商而言，不管用户需求只管卖产品的服务模式，或无法按用户要求交付ERP管理系统，是导致ERP管理系统项目失败的根源。个性化的ERP管理系统服务或定制开发是ERP管理系统实施中难度比较大，但也是ERP管理系统深入应用所必须的，从某种程度上讲个性化的ERP管理系统服务是行业的制高点。

1、服务能力弱，服务成本高，服务无法持续
产品技术落后缺乏深厚的行业积累，系统维护、功能扩展和二次开发成本高，是很多ERP管理系统厂商的致命弱点。对ERP管理系统现场服务的依赖，服务的代价高；服务管理体系落后，问题的响应和解决效率低，很多问题“久拖不决”。

2、产品和用户需求之间的矛盾
通用ERP管理系统产品是厂商“说了算”，但最终使用ERP管理系统是为了解决实际问题，厂商的通用产品不可能“包打天下”，因此存在着产品功能不足和用户需求不能深入满足之间的矛盾。用户单位本身对ERP管理系统的要求比较高，而厂商的ERP管理系统产品缺乏个性化的定制开发能力，造成ERP管理系统需求不能满足、应用效果差，导致ERP管理系统项目失败。

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