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项目管理系统的易用性重要吗？伟创软件 -> 在线项目管理系统软件
理系统操作起来复杂异常，通常仅教会项目管理系统项目负责人就需要花费很长一段时间，更不要说让企业全体上下熟练运用，项目管理系统软件难用成了项目管理系统普及的绊脚石。作为企业日常使用最广、使用频率最高的项目管理系统，易用性好有力与全员化的普及应..
为什么企业的项目管理系统使用起来有困难？伟创软件 -> 在线项目管理系统软件
用起来，项目管理系统视乎成了一个鸡肋。那么为何会出现这样的情况呢?我们可以从多个方面进行分析，一方面是企业没有规划好自己的需求，其次没有选择到适合自己的软件产品；企业高层的管理思路不清晰，以及企业在具体的实施推广中执行力不够导致。首先是企业..
使用项目管理系统能提升企业效率吗？伟创软件 -> 在线项目管理系统软件
息化和电子化，如、日常的工作汇报与反馈、多部门之间的意见协调，计划日志，用款报销等工作流程审批等，都可在项目管理系统中进行管理。2、提升企业的协同和协作能力企业的竞争力是其整体实力，项目管理系统是组织行为管理的软件，是专门面向“人”的管理的..
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项目管理系统：流程管理系统如何做好项目流程管理工作？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：项目管理系统 ，流程管理系统如何做好项目流程管理工作？：程记录，并且把信息同步关联到项目流程，关联到任务，关联到客户，关联到同事。这样沟通记录便存在于流程管理系统的任务活动流、客户活动流、个人活动流中，便于事后追溯，一方便将知识精华记录下来形成企业的知识库，利于传承，另一方面消除信息孤岛，减少扯皮现象，责任分明，避免各部门间互相推诿。2、简化项目流程管理 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1、具备项目流程沟通平台
只有沟通好了，才能谈得上项目流程管理。在伟创流程管理系统的沟通平台中，采用活动流方式记录项目流程实施过程，驱动项目流程执行力。通过流程管理系统的活动流方式将项目流程执行的沟通过程记录，并且把信息同步关联到项目流程，关联到任务，关联到客户，关联到同事。这样沟通记录便存在于流程管理系统的任务活动流、客户活动流、个人活动流中，便于事后追溯，一方便将知识精华记录下来形成企业的知识库，利于传承，另一方面消除信息孤岛，减少扯皮现象，责任分明，避免各部门间互相推诿。
2、简化项目流程管理流程，轻量级的项目流程管理
流程管理系统能够减少对项目流程经理的依赖，项目流程成员参与项目流程管理。项目流程管理按“项目流程→任务→事件”的方式，“自上而下”地进行工作的部署，人员调动和资源分配。项目流程执行中所有涉及的信息将按照“事件→任务→项目流程”的方式，“自下而上”地进行汇总，数据化和图表展示。
3、单一项目流程管理的全面性
流程管理系统在进行项目流程管理的时候，需要考虑到项目流程管理的方方面面如：项目流程资源的配置，阶段的划分，项目流程里程碑设定等。流程管理系统需要有完善的项目流程任务管理、团队管理、财务管理、合同管理、文档管理、时间管理、绩效管理。..
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