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当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 机械行业ERP系统选型时的考察点

在线ERP管理系统

ERP系统的项目计划执行力

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一旦付诸实施,则不能被严格执行。人员流动大,人力资源管理失控任何项目都需要人来做,而ERP系统管理软件项目更需要高素质的人才参与。目前的大部分ERP系统管理软件项目过程中都会或多或少发生成员变动,甚至有的变动率超过百分之五十。面对焕然一新的..

汽车业实施ERP系统时需要关注的问题

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,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体,这些零件又分布在不同的供应商或是汽车企业的合..

ERP系统的特点和目标定位

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完整的制度和规范体系来约束业务人员,业务数据能及时准确进入系统。比如:建立系统运行审计制度,保证系统的正常运行并不宕机。保证数据可以随时进入系统;建立流程审计制度,确保流程执行的高效率;建立数据审核制度,确保业务人员认真对待所有数据;建立系..

 

ERP管理系统:机械行业ERP系统选型时的考察点

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP管理系统 ,机械行业ERP系统选型时的考察点:息准确地流向车间,进而对物流实现整体控制是整个ERP系统系统的关键问题。生产计划环节是机械制造型企业的核心,也是整个企业管理最烦琐和最难管理的环节,能否合理建立物料清单(BOM)及各项生产用基础数据,主生产计划的建立是否有据可依,有没有切实可行的MRP物料需求计划的管理,诸如涉及到最原始的零部件管理
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
产品功能、成熟度、厂商经验缺一不可
资金流、信息流和物流,是企业运营的三大命脉,机械企业也不例外。财务管理固然重要,但是在机械生产工艺的行业特点中,如何优化排产才是机械制造业的管理重中之重。如何将信息准确地流向车间,进而对物流实现整体控制是整个ERP系统系统的关键问题。
生产计划环节是机械制造型企业的核心,也是整个企业管理最烦琐和最难管理的环节,能否合理建立物料清单(BOM)及各项生产用基础数据,主生产计划的建立是否有据可依,有没有切实可行的MRP物料需求计划的管理,诸如涉及到最原始的零部件管理、组装过程的废品系数、废品因子的准确考虑;还有能否及时灵活地进行各种生产计划的应变、合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制等等都是机械制造业ERP系统的关注核心问题。
因此,机械行业首先应该掌握的就是制造能力与存货管制的核心竞争能力,所以在导入ERP系统的过程中必须是关注能提升机械行业核心竞争能力的相关模块,如APS主生产计划、MRP、制造管理、产品结构、采购管理与存货管理等。选型时考查重点主要是三个方面:ERP系统软件产品功能能否满足机械业的生产特点,ERP系统软件是否固化内含成熟的机械业的行业管理经验,最后还有厂商的实施服务能力。..


 
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