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ERP系统解决制造企业生产脱节问题伟创软件 -> 在线企业资源计划系统软件
，它将公司的全部加工过程有机化学的融合在一起，促使公司可以合理的控制成本，提高工作效率。另外每个本来分散化的生产工艺流程的全自动连接，也促使生产工艺流程可以前后左右连贯性开展，而不容易出現生产制造错位，耽搁生产制造供货時间。但是伴随着信息化..
ERP系统实施的前期准备伟创软件 -> 在线企业资源计划系统软件
管理思想。（2）需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项目组人员，主要是对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行归纳、总结和评议，找出企业管理的症结所在，并确定解决方案，明确预期目标。（3）确定目标。企业在实施ERP前，要理智地进行立项分..
ERP系统实施阶段要做的事情伟创软件 -> 在线企业资源计划系统软件
在系统实施前必须完成业务流程重组简BPR。企业进行ERP系统是实施ERP系统的前提、依据和基础。（3）数据准备：在运行ERP系统之前，要准备和录入一系列基础数据，包括主数据和业务数据，需要作大量分析研究工作。主数据是指会被其他操作过程选用的..
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企业资源计划系统：企业实施ERP系统存在的问题 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：企业资源计划系统 ，企业实施ERP系统存在的问题：要，缺乏人才是ERP系统实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。2、对ERP系统的认识存在误区认为ERP是一个“交钥匙工程”，对ERP系统实施顾问的工作过程和特点不了解，把实施顾问叫做“ERP施工队”；认为实施ERP是ERP服务商的事，企业实施ERP完全依赖服务商，这可能导致 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1、企业IT环境差、企业专业ERP系统人才缺乏
企业缺乏精通IT的人才，目前企业ERP系统应用面临的主要问题是，如何培养造就一批既有理论基础，又有实践经验的专业人才，以满足企业不断增长的信息化建设需要，缺乏人才是ERP系统实施中的瓶颈。企业对计算机网络、系统软件、应用软件缺乏应用基础。
2、对ERP系统的认识存在误区
认为ERP是一个“交钥匙工程”，对ERP系统实施顾问的工作过程和特点不了解，把实施顾问叫做“ERP施工队”；认为实施ERP是ERP服务商的事，企业实施ERP完全依赖服务商，这可能导致项目久拖不决。
ERP系统的实施对于企业来讲是一次管理上的改革、是一个系统工程，涉及到企业的方方面面，在ERP系统实施过程中，存在诸如：实施周期长、投资大、系统复杂性和不确定性等风险因素，使企业决策层必须对实施ERP系统的风险有足够的认识，提高化解风险的能力，否则，有ERP系统实施失败的可能。..
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