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为什么那么多企业实施ERP管理系统会失败？伟创软件 -> 在线企业资源计划系统软件
了就是一工具,是一件东西,就如写字用的笔,办公用的电脑。你是用来做摆设呢还是用作文章或办公,不是它说了算,而是你说了算,是用来画龙呢,还是用来画虎呢?也不是它说了算,还是你说了算。因此，ERP管理系统能否可以治你的病,能否可以治好你的病,关..
ERP管理系统如何进行培训？伟创软件 -> 在线企业资源计划系统软件
题做些简单的培训，结果造成“头痛医头，脚痛医脚”，达不到实际的培训效果，主要原因是缺乏一个相对完善的培训体系，企业要想使ERP管理系统实施培训具有长效性，必须建立一个适合自身特点的培训体系。2、分析ERP管理系统培训的需求一般的计划都需要有..
企业如何优化ERP系统升级工作伟创软件 -> 在线企业资源计划系统软件
成本管理和保证商业服务步骤不终断全是ERP升級全过程中的关键考虑到阶段。技术性和通讯的持续演变促使传统式公司级系统的生命期刚开始减少，而一套公司使用内多辄数千万行的编码所滋长的多元性及不对称性规定公司资金投入很多的時间、資源和活力去保证数据..
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企业资源计划系统：实施服装行业ERP管理系统的三点建议 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：企业资源计划系统 ，实施服装行业ERP管理系统的三点建议：的采购很乱，特别是按单生产的企业，如果客户需求发生变化导致生产也要调整，采购计划也要做相应地调整。如果采购部门单单从自己的角度来谈需求就不能找出问题的关键所在，生产方面的问题才是导致采购混乱的问题所在。考察ERP管理系统供应商最后，建议服装企业在进行产品的选型时，不仅仅要看服装ERP管理系统软件本身 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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实施服装行业ERP管理系统的三点建议
整理业务需求其次，整理好业务流程和业务上的需求。在这方面到是可以借助ERP管理系统软件公司来力量来完成，不过要分清问题真假，更要分清主要问题与次要问题。比如很多企业的采购很乱，特别是按单生产的企业，如果客户需求发生变化导致生产也要调整，采购计划也要做相应地调整。如果采购部门单单从自己的角度来谈需求就不能找出问题的关键所在，生产方面的问题才是导致采购混乱的问题所在。
考察ERP管理系统供应商最后，建议服装企业在进行产品的选型时，不仅仅要看服装ERP管理系统软件本身的功能和性能，更要重点考察ERP管理系统厂商顾问或顾问公司的行业经验，以及对ERP管理系统产品的掌握程度，正所谓熟能生巧。
组建团队首先，企业内部在进行ERP管理系统实施的时候，需要组建一个”ERP管理系统实施团队“。这个团队一个要高效！要质量！企业实施ERP管理系统项目，项目经理担负着重要的职责，需要项目经理掌握企业信息化先进技术，充分了解企业管理各个环节的关键，还要掌握项目管理的理念，同时抽调一些业务骨干组成团队，至少包括生产、财务、物流管理等企业重要部门精英。
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