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中小企业企业资源计划系统

服装业ERP管理系统实施方案

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应用已经非常成熟。而我国在这方面在这方面发展较晚,只有十多年,但由于市场竞争越来越激烈,国内很多服装企业也都意识到了信息化管理的重要性,也正在主动加强对ERP的了解,进行局部或者全局的信息化管理部署。但现阶段ERP在我国服装企业的应用并不乐观,由于企业进行软件实施没有认真考虑企业结构与ERP的结合,..

制造企业ERP系统实施经验

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流、财务等,所以需要成立以“一把手”为领导的实施团队,对企业整体发展方向进行把控,对关键业务进行决策。ERP实施小组是IT与业务高度融合的团队,需要对未来有一定的前瞻性,对新知识有良好的吸收能力。在ERP系统实施阶段,数据管理、流程梳理及培训是项目成功的三大关键因素。  数据管理:ERP系..

移动ERP管理系统特点

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,电脑办公正在逐步向手机办公倾斜未来,办公移动化将会成为未来办公的主流。未来公司的管理甚至可以装在口袋里,让手机成为一个可以移动的“办公室”。而移动ERP管理系统具有以下特点:ERP管理系统:娱乐性强。移动ERP让企业管理实现“人性化”,它以人为核心,强调用户体验和满意度,强调共享与协作,像玩游戏一..

 

ERP系统选型陷阱分析

作者:佚名  来源:网络
导读:企业资源计划系统 ,ERP系统选型陷阱分析:件,坚信很多公司管理者最先就会想起ERP系统。伴随着要求的持续升高,当今目前市面上的ERP系统类目十分多种多样,通常会让客户在开展挑选的情况下,觉得十分疑惑。众所周知,公司ERP系统的执行情况,基础依赖于ERP系统型号选择工作中。能够 那样觉得,ERP系统型号选择如同发展战略,执行则是防守战术,在不
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
大家都知道,当今很多公司都尝试凭借信息化管理管理软件,来提高自己的竞争能力。提及信息化管理管理软件,坚信很多公司管理者最先就会想起ERP系统。伴随着要求的持续升高,当今目前市面上的ERP系统类目十分多种多样,通常会让客户在开展挑选的情况下,觉得十分疑惑。众所周知,公司ERP系统的执行情况,基础依赖于ERP系统型号选择工作中。能够 那样觉得,ERP系统型号选择如同发展战略,执行则是防守战术,在不正确的发展战略具体指导下,再多的防守战术都没法达到目标。那麼,针对这种公司客户们而言,该怎样开展ERP系统型号选择工作中呢?
根据上边人们不难看出,公司在开展ERP系统管理软件型号选择时,除开重中之重关心软件商品自身外,更需看实施顾问的信誉度和整体实力。在中小型企业挑选ERP系统管理软件的情况下,能够 将下列四个规范做为参照根据:
一:挑选具备协调能力、能灵活应变的ERP系统
企业经营中常常会碰到很多紧急状况,如:生产规划下发后,顾客忽然增加订单;加急的情况下订单中,顾客规定在2钟头内开展成本计算并出示价格等。很显著,一个机械设备的ERP系统没法非常好地融入情况多发性的制造具体。因此,一些软件经销商刚开始观念到人性化服务的重要性,分别祭出秘密武器。
二:挑选有制造行业背景图的计划方案经销商
这一制造行业较为新,公司还没有产生经营规模,许多 大中型软件经销商沒有开发设计目的性的ERP系统,正给中小型的软件企业出示了销售市场机遇。挑选致力于某一制造行业的软件经销商,具体注重的是其身后的系统化服务项目精英团队,在这一精英团队中,包含了管理资询权威专家、硬件软件工程项目专业技术人员等,她们能协助客户型号选择、解析、度身订制,甚至二次开发。
三:把提高高效率做为ERP系统执行的目地
有那样一个段子:软件销售人员向一温州老板推销产品办公自动化技术OA软件,侃侃而谈地详细介绍这类软件能够 保持公司內部各种各样信息、文档的迅速商品流通,有利于老总妥善处理公司日常事务这些。老总听罢很不以为意:“OA的作用,我家吃饭的情况下就能所有保持。我承担销售市场,媳妇承担会计,小姨娘管库房,三弟做购置,找来的老李做技术性制造,夜里用餐在一起,大伙儿互相通告一下,不是你常说的资源共享高效率提高吗?也要掏钱电脑上软件干啥?”
这一段子表明,许多 完善的软件经销商设计方案的ERP系统,多是在固定不动模版上改动而成,而这种固定不动模版,多是来源于组织架构巨大、管理管理体系相对性完善的大企业,显而易见不宜我国中小型企业的现况。信息内容的相通并不是目地,执行ERP系统的目地,并不是提升信息内容相通,只是根据信息内容的传递提升生产率。
四:将售后维修服务做为关键的考核标准
有一个事例让某著名软件经销商恶名远播。两年前的一天,奥康CIO肖忠获知,企业应用的会计系统出了个小难题:—打开网站之后卡死,务必重新启动才可以一切正常应用。就是说这一不大的常见故障,肖忠本来开朗地认为要是给售后服务单位打个求助电话,难题就能迅速获得处理。但这一电話被售后服务单位推倒市场部,又从市场部转至温州市子公司……在各单位的互相推卸责任中,小难题竟被拖了近3月。
由此可见,无论在型号选择的情况下考虑到的多么的全面,具体经营时都会碰到那样那般的难题,在碰到难题的情况下,能否获得管理软件经销商立即的协助和具体指导是十分关键的。..


 
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