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中小企业施工项目管理系统

建筑企业成本管理和信息化建设探讨

伟创软件 -> 施工项目管理系统
建筑业成本管理?     建筑业成本管理应该从“全员性”、“过程性”和“实时性”这三个特性上加以认识。 “全员性”。建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理,企业仍负有对施工项目部的制造成本管理组织、指导、监督..

建筑施工行业信息化发展的的特性

伟创软件 -> 施工项目管理系统
交流IT相关的业务时,要么就是他想要实现的诉求用通俗的语言来描述IT词不达意,要么就是我所说的IT术语他听不懂,一概斥之为“鸟语”。用非IT人能理解的语言把信息化描述清楚的确有点难度,但时代不断地推陈出新,“两化融合”还未在普罗大众的心里扎根,“互联网+”又被李克强总理以国策的形式不断在眼前晃动。对..

甲骨文入选《建筑技术》2009年50强最热门企业

伟创软件 -> 施工项目管理系统
骨文评为“2009年50强最热门企业”。“《建筑技术》杂志2009年50强最热门企业”指的是“由编辑顾问委员会协助《建筑技术》杂志编辑评定,具有强大和持续市场占有率、最有影响力的建筑技术提供商。”今年成功入选“ 《建筑技术》杂志2009年50强最热门企业”的厂商都是根据不同的标准对他们持续和主导的市..

 

建筑施工管理系统带来哪些优势?

作者:佚名  来源:网络
导读:施工项目管理系统 ,建筑施工管理系统带来哪些优势?:烈而越来越低。2、多项目同时施工,大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工,并没有用到建筑施工管理系统,管理起来很头疼。3、地域性广跨省跨市的工程越来越多,容易发生公司管理高层对工地情况一知半解,没有建筑施工管理系统对工程把控容易不到位。一、企业方便加强对项目远程管控企业部署建筑施工
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
目前国内建筑行业面临三个问题
1、竞争白热化,大多数建筑工程都是采用公开投标方式,利润也因为市场竞争激烈而越来越低。
2、多项目同时施工,大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工,并没有用到建筑施工管理系统,管理起来很头疼。
3、地域性广跨省跨市的工程越来越多,容易发生公司管理高层对工地情况一知半解,没有建筑施工管理系统对工程把控容易不到位。
一、企业方便加强对项目远程管控
企业部署建筑施工管理系统后,公司总部可以通过互联网及时获得项目各种信息,随时督促项目的进度,质量和安全监控,可以通过网上审批来加强对费用的控制,加强对供应商资信的把控,减少实际管理中人为因素,从而加强对项目的远程管控。
二、帮助企业控制成本
一方面建筑施工管理系统可以帮助企业制定施工预算,明确成本控制目标,另一方面建筑施工管理系统在项目过程中通过合同管理模式加强对材料采购成本、外包劳务费、设备租赁费等主要施工成本的控制,事后还可以对实际成本和成本计划进行对比分析,为下一个成本周期提供数据参考。
三、为领导决策提供数据支持
通过建筑施工管理系统,企业领导可以及时掌握企业的最新经营动态,包括市场经营、财务、工程项目、人力资源和行政办公的各种信息可以一目了然。同时,建筑施工管理系统可以提供及时的统计分析数据,过去人工统计可能很慢,比如需要一个月才能出报表,现在可以随时统计,这样可以大大提供企业的决策速度。
四、帮助企业规范业务流程
信息化实际上就是企业一个业务流程优化的过程。建筑施工管理系统在实施过程中,将要详细调研企业整体业务流程,提出优化方案,并在实施中通过软件工具将流程固化下来,实际上帮助企业将业务流程规范化。另外建筑施工管理系统是可以自定义流程的,因此可以根据企业管理水平的现状随时调整策略,比如刚开始可以将流程设计地宽松一点,随着信息化深入和管理提升,逐渐严格管理,加强管控,并逐步规范化,标准化。
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