中小企业知识管理系统 |
工资管理系统在企业中的应用 知识管理系统的作用伟创软件 -> 知识管理系统
RP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 ..
知识管理系统的三大特性是什么 为何企业引入知识管理系统会失败伟创软件 -> 知识管理系统
识管理系统的作用，并且开始通过运用知识管理系统来创造企业价值，但是还是有一部分的企业对于其作用和理念有一定的误解，导致出现了一些“本末倒置”的做法。知识管理系统的几个作用分别为：收集汇总企业现有的知识信息，让员工能够快速了解更多的行业企业知识并很快上手企业工作，创造新的企业知识价值。像我开头说的“本..
知识管理系统难以实施的原因 企业建立知识管理系统面临哪些挑战伟创软件 -> 知识管理系统
信息与知识因信息孤立长期被埋没，不能有效利用的困扰，为团队及时获取知识、新老交替承接经验提供专业信息化服务。实验室知识管理系统可以帮助企业建立知识库，实现多维，多层次，多方面的管理，通过汇总各类实验方法进行包括实验设备，实验人员，实验项目的结构化管理实验室知识管理系统为试验室提供数据组织，自动生成多..
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企业上线知识管理系统的探讨 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：知识管理系统 ，企业上线知识管理系统的探讨：识管理系统上线后，员工忙于交流、问答、竞赛、积分等，而影响了本职工作。我们知道企业知识管理的终极目标是支持企业的创新发展，而创新不仅仅靠埋头苦干来实现，必要的外部刺激是非常有效的，研发人员跨领域跨界的思考，往往会带来可遇不可求的顿悟，从而实现创新和突破。因此，从支持创新发展的角度看，企业应鼓励员工“ |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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企业上线知识管理系统的探讨
（一）企业知识管理会不会导致员工“不务正业”
很多企业担心知识管理系统上线后，员工忙于交流、问答、竞赛、积分等，而影响了本职工作。我们知道企业知识管理的终极目标是支持企业的创新发展，而创新不仅仅靠埋头苦干来实现，必要的外部刺激是非常有效的，研发人员跨领域跨界的思考，往往会带来可遇不可求的顿悟，从而实现创新和突破。因此，从支持创新发展的角度看，企业应鼓励员工“适度”的“不务正业”。国外的Google公司允许员工用20%的时间去思考；3M公司允许员工15%的时间用于自己感兴趣的项目。
（二）企业知识管理能带来什么价值
企业知识管理的实施和应用是一项长期的工作，而且短期内不一定能看出明显成效，价值也不容易度量。所以我们一般不单独衡量企业知识管理本身带来的价值，而是用业务结果来衡量企业知识管理的价值。也就是企业核心业务得到了提升，企业核心竞争力得到了加强，就是企业知识管理的价值。
（三）企业知识管理会不会引起企业知识窃取流失、以及造成“泄密”
很多企业担心实施和应用企业知识管理后企业知识被窃取流失、以及造成“泄密”等情况，实际上应从两个方面理解这一问题，一是要甄别出企业的技术秘密或敏感信息，对这些技术秘密或敏感信息进行单独处理，例如不放在企业的共享数据库中或采取安全措施对它们进行受控访问，一般可以有效防止企业技术秘密或敏感信息被窃取流失；二是适当泄露企业的一些技术是有好处的，欧美等先进国家一直采取定期解密一些技术秘密，就是要有意让其它人追随他们的技术，便于他们始终在该技术领域保持领先优势。我们的企业也应该有这样的战略思路，适当共享出前一代产品的相关技术，让众多参与者研究、追随和发展它，在保持自己在该技术领域领先优势的同时，也是对自己的一个有力的促进。
（四）企业能否自动获得隐性知识
从目前的技术水平看，隐性知识的获取还不能实现自动化，需要靠人工实现。像“专家系统”、“对话机器人”等都是在知识技术上的研究方向，目前还不成熟，尚不具备大规模应用的条件。但随着云服务、大数据和人工智能等前沿技术的快速发展，隐性知识的自动获取会逐步实现，企业只要跟随这些技术并逐步应用到自己的知识管理系统中就可以了。..
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