中小企业知识管理系统 |
企业如何才能够有效的推广知识管理系统伟创软件 -> 知识管理系统
挥出最大的作用的情况。想要解决这种情，就首先要知道原因为什么知识管理系统在企业内得不到推广？首先很多企业对知识管理系统的认识不到位，知识管理系统不同于其他的管理系统只是管理企业显性的东西，它更是将企业的显性知识和隐形知识一起进行管理并最终生成新的企业知识。但是很多企业却往往认为知识管理系统只是能够管..
知识管理在汽车行业中所可能出现的六大问题伟创软件 -> 知识管理系统
管理的角度来看，取决于研发人才的数量，从系统的角度来看，我们认为它取决于关于知识的积累和利用。任何人才都可能丢失，知识可以永久存储，不断积累和利用。 个人思维中的长期知识或分散在个人计算机中的知识实际上是公司的一大代价，并且创造了许多研发人才。但是，由于管理不善，..
提升企业知识信息化的法宝——知识管理系统伟创软件 -> 知识管理系统
于此。我们认为知识库系统是支持企业知识管理的技术平台和解决方案。使用知识库系统可以促进企业知识的沉淀、共享、学习、应用和创新。 知识沉淀：知识收集和提炼的过程，使员工可以利用更多的知识和技能在日常工作中完成业务工作; 知识共享：..
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企业实施知识管理四部曲 |
| 作者：伟创软件 来源：原创 |
| 导读：知识管理系统 ，企业实施知识管理四部曲：创新。这也就是为什么现在很多的企业都会做并且都要做知识管理的原因，但是为什么企业实施了知识管理以后却很少有人继续参与呢？造成企业管理层和员工不参与知识管理的原因主要有以下几个：第一个层面：不熟悉，不了解知识管理，所以也就不会去参与，毕竟大部分人不会对陌生的事物感兴趣应对方法：用简单易懂的语言阐述知识 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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人类社会的发展离不开前人留下知识的传承与创新，而社会中的所有机构组织能够顺利运行也离不开知识的传承与创新。这也就是为什么现在很多的企业都会做并且都要做知识管理的原因，但是为什么企业实施了知识管理以后却很少有人继续参与呢？
造成企业管理层和员工不参与知识管理的原因主要有以下几个：
第一个层面：
不熟悉，不了解知识管理，所以也就不会去参与，毕竟大部分人不会对陌生的事物感兴趣
应对方法：用简单易懂的语言阐述知识管理的概念与作用，让员工能够清醒的意识到知识管理是可以给他们带来好处和帮助的。因为许多人对于知识管理的概念一知半解并且还说的玄之又玄，这样让本来就一头雾水的员工更加的迷茫了。
第二个层面：
理解了知识管理是什么以后，无法和自己所负责的工作结合起来，不知道知识管理能在工作中帮助到自己什么
应对方法：对员工界定知识管理所能解决的问题是使用范围，因为不是所有的问题都能够用知识管理来解决的，知识管理能做什么，不能做什么。
第三个层面：
有问题要解决，但不知道什么方法和工具比较合适，或者是有方法和工具可以使用，但是太难用
应对方法：知识管理实施的方法论，深入分析和知识工作和知识型员工的信息和知识需求，用“消费信息和知识”的方式提供知识服务
第四个层面：
既有方法也有工具，但是成本较高，投入产出比不合理，或者其他性价比更高的替代方法。
应对方法：衡量知识管理的贡献并且基于符合回报，让参与者感受到价值，回报要是让用户认可的，要基于显性和隐形的要求去满足。
以上是是个层面对于企业实施知识管理时出现的情况和解决策略，如果对以后知识管理在企业中出现的问题没有针对性的解决方案，那么知识管理的实施在企业中必然会走入死胡同。
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