制造业BPM系统为什么有这么大的魅力？它给企业带来了什么呢？BPM为企业带来了几个方面的实际利益： （1）固化企业流程：初期，企业通过制造业BPM系统固化流程，把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的流转规则，并且可以由系统记录及控制工作时间和工作进程，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化管理的实质操作阶段。
（2）实现流程自动化：通过BPM系统，利用现有的成熟技术、计算机的良好特性，很好地完成企业对这方面的需求，信息只有唯一录入口，系统按照企业需要定义流转规则，流程自动流转，成为企业业务流程处理的一个“不知疲倦”的帮手。 （3）实现团队合作：制造业BPM系统以流程处理为面向，自动地串起各部门，即利用现在先进的互联网技术串起各地域，达到业务流程良好完成的目的，并且企业的很多高管人员的意识已远远超出一套业务流程管理系统， 更多的希望凭借这样的系统，形成企业协同工作的团队意识，配合完成自己的企业文化。
（4）优化流程：一套好的BPM系统可以随着流程的执行流转，以数据、直观的图形报表报告哪些流程制定 得好，哪些流程需要改善，以便提供给决策者科学合理决策的依据，而不是单靠经验，从而达到不断优化的目的，呈螺旋式上升的趋势。
BPM即为企业业务流程管理，自BPM系统进入中国市场以来，中国企业对其认知度有了 很大提升，现如今大多数集团与大型企业都开始使用BPM来提升企业流程管理的效率。然而， 为了使企业在流程优化与落实中获取更多便利。
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