中小企业办公自动化系统 |
智能决策系统的发展及应用伟创软件 -> 办公自动化系统
决策科学及有关学科的理论与方法,以人机交互方式辅助决策者解决半结构化或非结构化决策问题的信息系统,是以特定形式辅助决策的一种科学工具。它通过人机对话等方式为决策者提供了一个将知识性、主动性、创造性和信息处理能力相结合,?定性与定量相结合的工作环境,协助决策者分析问题、探索决策方法,进行评价、预选优。..
数据挖掘，数据挖掘的应用伟创软件 -> 办公自动化系统
称为数据库中的知识发现(Knowledge Discovery in Database, KDD)，就是从大量数据中获取有效的、新颖的、潜在有用的、最终可理解的模式的非平凡过程，简单的说，数据挖掘就是从大量数据中提取或“挖掘”知识。 &n more...
浅..
大数据的安全防护伟创软件 -> 办公自动化系统
、价值高、速度快的4V特性。由于大量数据集中存储，一次成功攻击所导致的损失巨大，因此大数据应用更容易成为攻击目标。同时，大数据时代数据源多样化，数据对象范围与分布更为广泛，对数据的安全保护更为困难。大数据应用采用全新的Hadoop处理架构，内在安全机制仍不完善，因此在推动大数据技术应用时面临着很多安..
|
| |
|
成本管理系统概念及作用 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：办公自动化系统 ，成本管理系统概念及作用：作为成本管理的分支，与成本管理一样，经历了传统和现代两个发展阶段。（1）保证企业利润：战略采购从战略的高度对采购的全过程进行全面、有效的管理，将有助于降低企业总成本，增加企业利润。（2）提高产品在市场上的竞争力：战略采购通过与供应商建立长期战略伙伴关系，在产品开发的初期就让参与到企业自 & |
|
关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
|
成本管理系统的概念及其作用 采购成本管理作为成本管理的分支，与成本管理一样，经历了传统和现代两个发展阶段。（1）保证企业利润：战略采购从战略的高度对采购的全过程进行全面、有效的管理，将有助于降低企业总成本，增加企业利润。（2）提高产品在市场上的竞争力：战略采购通过与供应商建立长期战略伙伴关系，在产品开发的初期就让参与到企业自 more...
企业需加强成本管理系统 1、增强成本观念，贯彻全员成本管理。企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想，要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身，应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。要及时、全面向管理人员提供成本信息，借以提高员工对成本管理的认识，增强成本观念。通过成本分析，评价管理人员的业绩，促进管理 more...
简单介绍成本管理系统在企业的重要性 在日益激烈的市场竞争中，企业如何突破传统思维模式，实现高效率的成本管理，降低生产成本，取得最佳效益，实现资产的保值和增值，成为现代企业急需解决的重要问题。 问题一：什么是成本管理 回答：成本管理是从产品设计到生产、销售及售后服务的整个过程中，围绕所有耗费而发 more...
企业成本管理系统发展前景及应用 企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中，成本领先战略是最基本的竞争战略。可见，企业的成本管理对企业的意义是非常重大的，它是提高竞争力的重要依据，是节约型管理的重要体现，是企业战略管理者管理的核心。 more...
浅析现代企业的成本管理系统 一、工业企业成本管理的主要问题 1、成本管理观念落后。主要表现在成本管理的范围、目的与手段等方面的认识存在差异。传统成本管理主要通过一是规模效益；二是增强与供应商及分销商的谈判能力，以期达到转移成本的目的。这些落后的观念已经不适应竞争日益激烈的经济环境。如在今天日趋公开的市场环境下，过分 more...
ERP下的动态成本管理系统 一、ERP环境下静态目标成本向动态目标成本过渡的必要性 (一) 生存环境变化发展的需要经济的发展使企业生存环境发生了重要变化：一方面，市场需求由大众化向个性化转变，传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化生产过渡。它导致了企业的产品改型和生产转型的频繁发生;另一方面，企业不仅要在产品设计上迎合顾客的需求，而 more...
成本系统实施理念的转变 费用报销系统是现代信息技术与会计的融合，颠覆了手工报销模式，帮助企业通过信息技术加强财务管理。主要体现在：一是增强会计人员的财务管理职能，摒弃过去“重会计核算而轻财务管理”的思想……向管理型会计转变费用报销系统不仅减轻了会计核算方面的工作，而且还提供了包括信用管理、效率管理、预算管理及其他决策支持， more...
浅析成本管理系统的作用 经过实际应用，成本管理系统的作用有以下几个： 作用一：实现数据的信息化 长久以来，部成本数据的归集都倚靠手工操作进行，部门之间成 more...
..
|
|
