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中小企业ERP管理系统

ERP系统实施的风险及预防措施

伟创软件 -> ERP管理系统
视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言,风险存在于项目的全过程,包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来,ERP项目的风险主要有以下几方面:1、缺乏规划或规划不合理;2、项目预准备不充分,表现为硬件选型及ERP软件选择错误;3、实施过程控制不严格,阶段成果未达..

ERP系统实施失败的原因

伟创软件 -> ERP管理系统
管理模式的一种脱胎换骨的革新和再造,届时企业的管理权限、管理职能、管理方法、管理效果都将进行根本性的改变,它涉及到诸如权力、职位、利益等方方面面的重新再分配。诸多的ERP失败案例,根本的原因在于企业旧有组织模式,未能随着企业信息化的进展、业务流程的改变析变革。ERP系统所带来的不仅仅是一套软件,更重..

浅析CRM与ERP的整合可行性

伟创软件 -> ERP管理系统
最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量,可以说是以效率为中心。CRM的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别,与企业级的内部资源计划ERP相比CRM的更关注市场与客户,ERP是企业级的全面管理应用,CRM是ERP的最前端,它的作用延伸到了..

 

ERP软件供应商的选择

作者:佚名  来源:网络
导读:ERP管理系统 ,ERP软件供应商的选择:P软件代理商、ERP软件服务商等等,还存在着不同品牌的软件商,可见选择一家值得信赖的供应商是一件多么困难的事情。虽然困难,但也可以通过一些标准来进行衡量和比较,先来逐一的分析一下ERP软件供应商的类型: ERP软件服务商:作为软件服务商,他的技术团队一定是成熟的,无论是实施、培训还是售后服
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
现下市场上存在着相当数量的ERP软件公司,这些ERP软件公司还存在着不同类型,如ERP软件厂商、ERP软件代理商、ERP软件服务商等等,还存在着不同品牌的软件商,可见选择一家值得信赖的供应商是一件多么困难的事情。

虽然困难,但也可以通过一些标准来进行衡量和比较,先来逐一的分析一下ERP软件供应商的类型: 

ERP软件服务商:

作为软件服务商,他的技术团队一定是成熟的,无论是实施、培训还是售后服务都有先天性的优势。不过缺点也同样明显,他们多数没有固定的行业客户,没有专职的售前顾问,也就无法为企业提供优质的售前规划方案。

ERP软件代理商:

ERP软件代理商的人员配备是优于软件服务商的,既有成熟的实施和服务团队,也有自己专职的售前顾问,但多数软件代理商是同时代理或者经营多个品牌的软件产品,这就导致他的团队对各个品牌软件的理解达不到精深的地步,所以他们提供的解决方案在专业化和精细化上是值得提高的。

ERP软件厂商: 

在这个队伍里还存在不同性质的ERP厂商,有专做定制开发的软件开发商;有针对不同行业管理特点的行业软件开发商;还有依托先进管理理念,拥有强大开发团队和成型产品的综合性软件厂商。这些ERP软件厂商也有各自不同的特点。例如伟创软件(www.weichuangsoft.com)。

定制开发,就是完全按照客户自己的需求进行开发,可以说是无所不能,但是谁又能保证管理逻辑的合理性和完整性呢?这就为后期的软件实施埋下了伏笔,可以说定制开发做的是产品,而不是理念或解决方案一类的东西。毕竟好的ERP软件是要将先进管理思想引入企业的。 

行业软件,这部分厂商在他们擅长的行业里可以说是游刃有余,但他们的缺点也很多,只专注某个行业的某个流程就是他们最大的缺点,换句话说就是他们的产品不够全面,会让企业出现同时使用多套管理软件的局面。
综合性ERP软件厂商,这部分厂商一般拥有多条产品线,可以针对不同类型、不同管理需求、不同规模的企业提供相应的软件产品,同时这些厂商拥有自己的品牌、独立的开发团队和服务团队,更重要的是这些厂商已经将世界上先进的管理理念注入到他的产品中,通过不同的解决方案能够为企业提供适合自身发展的管理软件。

通过上面的分析,我们已经可以总结出一套简单的ERP软件供应商选择标准。第一,是否有先进的管理理念支撑着产品;第二,是否有专业的解决方案和实施服务能力;第三,是否有成熟和成型产品线来满足企业不同发展阶段的管理需求。通过这几个简单的标准就可以将备选供应商删减到3到4个的范围,这时再通过品牌、价位、实际服务能力(如本地化服务)来具体筛选,相信会帮助各位企业家和职业经理人选择出适合企业自身的ERP软件供应商。
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