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中小企业制造业OA办公系统

金和软件OA办公系统介绍

伟创软件 -> 制造业OA办公系统
念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训,宣传精确管理理念,利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。因为有了一个强大而完善的理论作为指导,金和OA办公系统的管理理念无可挑剔,这使得金和OA颇受一些企业管理者,尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说,经过这么多年的建设,金和..

北森titaOA介绍

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北森tita应该说是成立最晚的一个,只有近五年的时间。但是虽然起步较晚,但是凭借北森在SAAS领域的骄人成就,北森tita从上线开始就表现不凡。北森tita运用PDCA质量管理理论而设计,摈弃固有的OA模式,遵循“简洁但不简单,通用而且适用”的人性化设计理念,通过计划管理、目标管理、执行及考核等手段..

致远软件OA介绍

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体系,这是因为致远软件是用友软件参股的一家公司(非控股)。正因如此,用友系的客户在采购OA系统的时候,必不可少的会考虑到,甚至首选致远OA,作为中国本土最大的管理软件厂商,用友软件为致远软件提供了足够丰富的养分。致远OA的功能设计比较均衡,没有明显的短板,也没有明显的优势。因为用户群和产品定位的原因..

 

确保OA系统成功实施的7要素

作者:佚名  来源:网络
导读:制造业OA办公系统 ,确保OA系统成功实施的7要素:型。所谓三分产品、七分实施的说法,是非常片面的。2. 试用OA的潜在用户要明白一点,要想知道一款产品是否跟自己想象的是否一样,就必须试用,了解产品实况,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP这样的大型化、复杂化软件,是适合试用的。3.实施选好了产品,并不意味着就能用好这
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

1.选型

绝大多数的OA潜在用户对OA市场一开始都会比较陌生,但要成功应用好产品,就必须做好OA选型。所谓三分产品、七分实施的说法,是非常片面的。

2. 试用

OA的潜在用户要明白一点,要想知道一款产品是否跟自己想象的是否一样,就必须试用,了解产品实况,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP这样的大型化、复杂化软件,是适合试用的。

3.实施

选好了产品,并不意味着就能用好这一款产品。在确定好了要引进的OA办公系统之后,用户也迎来了新一轮的挑战,那就是实施。为了确保用户成功实施,优秀的OA办公系统厂商也出台了一系列的保障措施。

4. 推广

OA办公系统实施成功后,用户也面临着新的问题,那就是推广。只有在企业中普及应用,OA办公系统才能将其信息化价值最大化。OA办公系统的实用和易用是推广的基础,而领导的带头使用是最有力的手段。

5.开放

众所周知,随着企业的发展,其对信息化的需求也在不断改变。为了满足用户的后续需求,OA办公系统应具备较强的开放性,这是OA办公系统在用户企业中获得较长时间成功应用的保障。
 
6.服务

一直以来,OA办公系统厂商的服务是用户能否成功应用产品的关键。而服务也成为衡量OA办公系统厂商实力的因素之一。优质的OA办公系统厂商为了给用户提供完善的服务,会做出诸多努力。

7.成本控制

不买贵的,只买对的,这句话也适用于OA办公系统的应用。对于OA办公系统的用户来说,做好产品应用的成本控制也是非常重要的。华天动力OA系统的市场总监陈先生认为,系统的成本要考虑综合成本,即总体拥有成本,而不仅仅是购买成本。

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