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中小企业企业资源计划系统

房地产公司有了ERP还需要CRM吗?

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p; 要回答这个问题首先还得搞清楚CRM和ERP的关系。从管理理念上,ERP的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力,讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量,可以说是以效率为中心。   CRM的理念是以客户关系的建立、发展..

ERP管理系统在医院上线需要具备的条件

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估,并有可能将之升级为支持ERP管理系统的核心基础设施的一部分。1、无线网络:对大部分护理人员来说,“无线基础设施”是指将他们的平板电脑,移动设备,移动推车,甚至笔记本电脑连接到网络的能力。备齐能够处理一旦电子病历上线就会收到的额外负载的无线基础设施就变得至关重要。从实地调查和网络评估开始,来确保有..

苏泊尔:ERP多元化转型

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生产基地实施了SAP ERP系统,上了物料管理、生产计划、销售分销、财务成本、人事管理五个基本模块,以加强流程管控。   虽然ERP系统上线了,但由于生产流程的不规范、人员素质不到位以及系统操作不简便等多方面的问题,使用ERP反而效率更低。当时一个基地甚至还专门招聘了20多位ERP操作员,他们不懂..

 

ERP管理系统从“普及期”进入“替换期”

作者:佚名  来源:网络
导读:企业资源计划系统 ,ERP管理系统从“普及期”进入“替换期”:认可。现在,ERP不仅为中国大型企业应用在生产、管理、物流等方方面面, 而且中小企业也越来越认识到了ERP系统的重要性。ERP软件更是成为中小企业发展过程中实现跨越式发展的加速器。 ERP管理系统快速的发展,也带来更艰巨的挑战,组织的快速壮大,产业分工日益细化,企业必须持续调整管理方式,不断加强控
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

而ERP管理系统的发展轨迹是沿着中国企业的经济发展而推进的。ERP管理系统在人们的眼中经历了从怀疑到认可。现在,ERP不仅为中国大型企业应用在生产、管理、物流等方方面面, 而且中小企业也越来越认识到了ERP系统的重要性。ERP软件更是成为中小企业发展过程中实现跨越式发展的加速器。

ERP管理系统快速的发展,也带来更艰巨的挑战,组织的快速壮大,产业分工日益细化,企业必须持续调整管理方式,不断加强控制体系,才能承载成长过程中的挑战和危机。 作为企业管理和内部控制的重要体系,ERP管理系统采用能够与组织同步变化的管理软件显得尤为重要。

当前,中国企业对于各种管理工具的采用也在加速,对于ERP管理系统等都有基本的认识。但是,随着企业加入本地和全球的供应链,原先仅仅考虑自身特定需求的系统对于产业定位的变化,分工的细化,以及新组织结构所面临的问题和危机缺乏系统的检视和全面的解决方案,成为企业发展过程中的一个个暗礁。

对此,业内专家普遍认为巨大的需求,将会引发ERP管理系统应用进入了一轮替换高峰,中国管理软件产业正在经历第三次技术以平台化为主题变革,即:通过平台化的软件,整合管理企业在产业链中上下游的需求,形成一套基于价值链体系的ERP平台。很多已经使用ERP管理系统的企业逐步认识到全球化背景下的自身“内功”的短板,转而通过替换成领先的国际化管理软件来迅速提升管理水平,与国际化顺利对接。联想集团、苏宁电器、海尔集团等一大批国内企业的佼佼者,很早就全面实施ERP管理系统,有效解决了大量的管理问题,实现了良好的公司治理和跨越式发展。它们的成功,为国内众多的企业树立了榜样。

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