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中小企业办公自动化系统

大数据时代,金融系统该如何应对?

伟创软件 -> 办公自动化系统
着大数据、移动互联网海浪般的汹涌而来,当今这个时代正在发生着剧烈的变化,如果您抓住了它,这个时代对您来说则是最好的,如果您错失了这次时机,那或许就意味着您与这个时代擦肩而过,直至湮灭。   金融银行,作为大数据的最大生产者与拥有者之一,面对大数据时代的来临,最不容逃避。   ..

企业如何做好电子文档管理

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nbsp;   (一)提升办公速度。在企业的档案管理工作中,电子文档以其快捷的办文速度和传输速度等优势逐渐取代了纸质文件。通过计算机软、硬件设备将电子文档进行存储、查询和修改,使办公变得越来越轻松和快捷。只有实现文档的电子化,才能够改变文档使用的种种局限,实现文档信息资源的合理配..

云时代:企业须重新思考IT控制权

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云。这些经理们非常乐意把钱投入到新奇的数据中心(也就是私有云),尽管亚马逊云计算服务(AWS)及其同行们正在重塑整个IT世界。他们的原因是什么呢?有时候他们认为,与公共云选项相比,私有云能够帮助他们节省资金。但事实并非如此:私有云构建和管理的成本非常高昂,而公共云服务的价格持续在下跌。其他人指出是因..

 

数据量化体系对于驱动企业的变革起什么作用

作者:佚名  来源:网络
导读:办公自动化系统 ,数据量化体系对于驱动企业的变革起什么作用:次活动中,销售比去年同期增长了百分之三十,其中某品牌中A型号和B型号对比,A型号比B型号销量高出百分之五十。”如何这样的陈述在配上图表展示,看起来好像就是一个很好的数据分析总结汇报了。可是问题来了,为什么A型号要比B型号销量好,我们是停止B型号的采购,还是加大A型号的引进?从这个分析当中我仍然不知道
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
     我们经常在总结汇报会议上看到这样的场景:“在本次活动中,销售比去年同期增长了百分之三十,其中某品牌中A型号和B型号对比,A型号比B型号销量高出百分之五十。”如何这样的陈述在配上图表展示,看起来好像就是一个很好的数据分析总结汇报了。可是问题来了,为什么A型号要比B型号销量好,我们是停止B型号的采购,还是加大A型号的引进?从这个分析当中我仍然不知道如何处理,似乎困惑的问题和想要的答案都没有反映出来。那我们为什么要收集这些数据,为什么要设定这些指标,又为什么要分析这些信息?显然,这是一个没结尾的故事,即使有华丽的过程,却没有揭示实质的问题。
   有了量化分析,目的是建立量化分析体系,而在企业要建立量化体系,首先必须学会找出根本问题。要用类似“五个为什么”的方法揭示根本问题,建立企业量化体系不是单枪匹马就可以完成的。我们需要更多的人给我们提出“为什么”,让企业更多的人参与到规划量化体系蓝图的“艺术创作”中去,让我们的企业问题蓝图更加完整。
   其次,对于建立的问题,要不断的检查和分析,看看我们揭示的问题是否考虑了需要的信息、指标和数据,揭示的问题是否有效,问题是否符合量化逻辑等等。我们要在企业的管理和运营中不断检查自己的量化体系蓝图。最后,有了完成有效的量化蓝图,就需要我们进行确定指标、明确信息、采集数据了。这时候再也不会在数据的海洋里迷失航程。确定指标使得量化体系有了方向,明确信息和采集数据是量化体系的技术手段。量化体系是分析的目标,数据分析是揭示问题的工具和资源。
   当大数据时代到来、很多IT技术应运而生的时候,当所有的产品和解决方案告诉我们能从数据中掏出宝藏,能用信息构建知识体系的时候,我们是不是应该冷静问问我们自己的企业为什么要分析。
有了智能BI系统作支撑,展现的报表是完美的、华丽的。而在企业中面对这些主题的数据分析,我们也会毫不犹豫地利用各种数据分析工具和方法,对某个特定主题进行ETL,建立分析模型。可是,我们往往会忘记分析目的和根本问题,经常性地沉迷于技术分析、报表展示。因此,当我们想挖掘企业管理和经营问题实质的时候,量化分析就变的尤为重要。
   以求对事物存在和发展的规模、程度等做出精确的数字描述。让数据分析从根本意义上服务于业务管理,这才是分析的终极目标。
   说到量化分析,它是一种方法。如果说数据挖掘是“外家功”,那么量化分析就是“内功心法”。虽然量化分析不能解决任何计算机语言逻辑错误,没有具体计算机语言表达规则,不能建立如关联分析、回归分析等具体清晰的统计分析方法。但是量化分析通过数据收集、指标确定、信息的整理对结果不仅仅是展示,而是做全面、完整的描述,全面解答根本问题。
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