如今市面上有很多种绩效考核系统，各自有不同的侧重点，有些支持的绩效考核方案较少，有些支持主流的绩效考核方案外，还支持自定义绩效方案。企业在选择绩效考核系统时需要了解到该绩效考核系统是否能够满足企业的功能需求，除了功能方面的考虑，还要考虑绩效考核系统的操作是否简单易用。
针对于员工出现怠工、消极情绪，其实在很多公司都比较常见，这种情况其实是反映了企业的人力资源管理出现缺失，无法让员工认可自己工作和回报。绩效考核系统就是企业为了应对这种状况而诞生的，通过绩效考核系统高效的绩效管理手段来保持企业员工的工作能力和积极性，充分激发员工潜能，为企业创造更大价值的同时也为自己赢得相应的回报。那么我们如何选择一款合适的绩效考核系统？
绩效考核系统选型一：自动化绩效数据采集
企业的绩效管理数据以往都是需要企业进行采集的，通过绩效考核系统可以实现对部门的岗位进行自动化绩效数据采集，比如计件就可以实现全自动化。另外其他岗位则通过由员工自行填写绩效数据，由直接上级进行确认和评分，再经领导和人力资源部审核完成后即可完成绩效数据的采集与评分，实施绩效考核系统基本告别了由HR人工计算各员工的绩效数据的情况。
绩效考核系统选型二：操作便捷体验较好
绩效考核系统是否好用，除了在功能上能够满足企业的需求外，还要在操作上简单易用，具有良好的体验感。操作体验好是什么呢？具体来说就是在使用绩效考核系统的时候能够第一眼找到常用的功能，在对某项功能进行操作时，每一次的操作都有信息反馈和交互动画效果反馈，来让使用者有所感知，这样的绩效考核系统就是在操作体验上过关的。
绩效考核系统选型三：自定义绩效指标和权重
再者，有一些岗位是绩效考核系统没有预设的，需要企业HR去自行设定，这时绩效考核系统也提供了自定义绩效指标、权重及分值的功能，来满足一些特殊岗位的绩效考核。HR可以根据岗位的类型来选择不同的方案类型，来为各岗位选择合适的绩效方案。
绩效考核系统选型四：绩效完成情况分析
绩效考核系统还能够按照组织架构对各组织部门的绩效数据进行逐层分析，也能够细致的了解该组织部门的各人员的绩效完成状况，对绩效未达标的人员进行提示。HR人员可以根据各部门及员工的绩效状况来针对性的进行绩效面谈，运用绩效考核系统帮助员工总结经验，找出解决问题的方法，促使员工完成绩效进步的目标。
绩效考核系统选型五：预设主流岗位的绩效方案
另外，考虑到一些企业的员工较多，随之而来的各种岗位也较多，每种岗位的绩效方案制定对于HR来说也是一件十分棘手的事情，所以绩效考核系统就预先设置了许多常用岗位的绩效考核方案，绩效考核系统便于HR直接使用，只需要对具体的数值稍作修改就好，如此一来也就极大的提升了HR的工作效率。
