企业上ERP和没上ERP的差别是特别大的，殊不知在当下许多企业并没有意识到ERP管理系统的必要性。
任何的一家企业上ERP管理系统，并不是随便拿一套应用软件给大家应用就可以了，而是一个特别重要的工作内容整理的阶段，另外也是企业组织结构和岗位工作职责确定的阶段。
之前有许多客户选购产品时，会向我提出质疑许多问题，ERP管理系统能够带来哪些的工作任务便利呢？可以提高多少工作效能？可以减少大家多少任务量呢？对大家每个个体又有哪些的方便和优势？等等一连串问题……
大家日常工作阶段中每一天都需要面对许多杂乱无章的工作任务。尤其是在供应链阶段中纷繁复杂，琐碎的阶段和节点，并没有一套进一步好用的ERP管理系统来帮助大家，大家每一天都会四处奔波，并且互相纠缠不休，互相推诿的事儿五花八门，导致企业经营管理失衡，工作任务结果没总数也没质量，这时，一套好的ERP管理系统是企业的灵魂！
ERP管理系统针对客户关系管理、客户营销推广推动客户选购成交转化率，在购置及仓储管理，供应商信息的价格可根据日常购置历史明细记录会自动推荐采购方案，库存是所有制造业务必严苛高度重视的，库存需求量很高，盈利降低，库存产品总数过剩，导致成本大幅消耗。
在企业管理系统作用上：企业上ERP管理系统的最大优势取决于规范企业管理状况，实现企业经营管理的标准化，系统化和数字化，保证ERP管理系统在充分实施后提高所有部门相互间的工作效能、部门与部门相互间可以高效率办公协同，ERP管理系统实现企业整体工作效能的提高和供应链的整体水准提高，单针对个体来说，并并没有过多的提高效果。
ERP管理系统应属一款综合型管理系统，作用包含了从0A、生产、贸易、财务等多条工作流程管理，ERP管理系统能够帮助企业在基本办公室下提高基础工作效能。
