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中小企业项目招商管理系统

ERP系统以健全的实施方法掌控项目范围

伟创软件 -> 项目招商管理系统
管理思想传递给客户,让企业理解我们常说的“三分软件、七分管理”。面对企业无止境的需求和客户化要求,如果没有健全的实施方法论来支撑,就会使客户偏见的认为ERP系统软件仅仅是一个工具,而领悟不到其中的管理思想,这也会导致ERP系统项目实施的范围无限扩大、项目周期延长,造成项目成本增加,项目进度拖期,项目..

企业才是ERP系统项目实施的主体

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一个软件工具,录入一堆不知所谓的数据,而是企业要通过项目的实施学习到先进的管理理念和方法,优化企业的业务流程,填埋管理漏洞。对于项目管理者而言,项目实施最大的难度在于让企业意识到自身才是实施工作的主体,这一点完全不同于企业花钱购买设备的安装和调试。实施顾问是企业请来的老师,是企业信息化的领路人,而不..

项目管理系统的二次开发应该如何进行?

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成本,如果是复杂或基于该模式不能够解决,则需要进行二次开发。项目管理系统如果提供成熟的接口,二次开发可以不用项目管理系统厂商来处理;如果是基于核心源码的开发需要提供源码和技术指导,这种方式比较麻烦,修改源码后的代价实在是太大,导致项目管理系统出现新不稳定,不能直接接受标准产品的升级。一般来讲二次开发..

 

项目管理系统的二次开发需要考虑哪些问题?

作者:佚名  来源:网络
导读:项目招商管理系统 ,项目管理系统的二次开发需要考虑哪些问题?:二次开发的功能模块多少计算,但一般二次开发费的总体费用要高于标准产品费用。考虑问题二:项目管理系统二次开发存在哪些风险?1、周期长、费用相对于标准产品偏高2、客户需求难以控制,需要有一定的项目实施经验3、二次开发的功能需要进行反复测试4、有的项目管理系统厂商直接在核心源码的基础上进行修改,这样标准产
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
考虑问题一:项目管理系统二次开发成本如何计算?

不同的开发厂商计算的方式不一样,有按周期计算的,也有按二次开发的功能模块多少计算,但一般二次开发费的总体费用要高于标准产品费用。

考虑问题二:项目管理系统二次开发存在哪些风险?
1、周期长、费用相对于标准产品偏高
2、客户需求难以控制,需要有一定的项目实施经验
3、二次开发的功能需要进行反复测试
4、有的项目管理系统厂商直接在核心源码的基础上进行修改,这样标准产品难以升级,如果让厂商升级新的版本则需要重新整合、代价高。

考虑问题三:项目管理系统二次开发的周期有多长?
项目管理系统二次开发的周期基本上由以下几个方面决定:
1、用户的个性化需求,二次开发功能的多少及其难易程度
2、二次开发团队的技术力量和项目经验
3、项目管理系统产品的技术架构,拥有较强的扩展性,因为是进行的二次开发,这点至关重要。

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