中小企业ERP管理系统 |
ERP管理软件越来越普及的原因伟创软件 -> ERP管理系统
，软件定制开发的成本也让很多企业无法承受，而当前这些都成了历史。当前网络的日趋普及，硬件价格下降、硬件性能的大幅度提升，以及ERP管理软件产品化和软件价格下降等，整体上大大的降低了企业信息化的实施成本。2、企业内部信息化的条件是企业信息化普及的基础企业信息化建设、硬件网络设备建设已经日趋完备，大型企..
云ERP管理软件存在哪些问题？如何避免？伟创软件 -> ERP管理系统
次，是数据安全的问题，云ERP管理软件数据存储在运营商的服务器上，存在数据保密性和数据安全的隐忧，客户数据一旦被泄露或被竞争对手获得，对公司的影响和损失是不言而喻。而日后如果涉及到ERP管理软件系统更换，数据的迁移也是一大难题。合理选择云ERP管理软件的服务因此，ERP管理软件用户需要正确的认识云E..
使用云ERP管理软件有哪些好处？伟创软件 -> ERP管理系统
上目前很多ERP管理软件系统的安装和部署都非常简单，基本上都是一键安装，在做好服务器安全的情况下，一个成熟和稳定的ERP管理软件系统维护的概率非常低，而ERP管理软件用户真正需要投入的系统维护和软件服务，不是对硬件、系统软件的维护，而是基于用户需求针对软件功能的适应性的调整维护，是对软件功能的不断完..
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ERP系统成功实施的战术（二） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP管理系统 ，ERP系统成功实施的战术（二）：项目组，其中的核心必须由企业部门的核心业务人员组成，他们将是整个项目的舵手，担负着未来业务细节的处理。实施顾问对企业项目组有一套独特的教育和培训方法论，将结合企业实际状况与他们进行充分沟通。战术二：罗盘的作用——企业自我诊断对于罗盘(指南针)我们都能够理解它的作用，即指引方向。ERP系统整个实施项目 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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战术一：大海航行靠舵手——把经验传授给企业项目组
在实施方法论中，必须要求企业成立自己的ERP系统项目组，其中的核心必须由企业部门的核心业务人员组成，他们将是整个项目的舵手，担负着未来业务细节的处理。实施顾问对企业项目组有一套独特的教育和培训方法论，将结合企业实际状况与他们进行充分沟通。
战术二：罗盘的作用——企业自我诊断
对于罗盘(指南针)我们都能够理解它的作用，即指引方向。ERP系统整个实施项目对于企业来说会涉及到几乎所有的业务范围与部门，并且将跨越相当的周期。如果刚开始没有明确目标和整个实施的计划，那么从一开始整个项目势必就会造成混乱。
企业业务的持续改进是提高利润的重要途径。ERP系统项目的根本目的也就是整合资源，对业务进行持续的改进。一个专门的企业自我诊断系统来帮助企业寻求改进的目标。提供专门的诊断依据及各种相关的参数，是企业管理人员能够自如地对企业运营战略及方针进行诊断分析，同时还包括企业运营内部控制体系如何建立，企业诊断的程序和方法，对营销业务、生产管理、财务管理等等方面的诊断方法和程序。通过业自我诊断系统，我们很快就能产生我们的目标和工作计划，这些将指引着未来ERP系统项目的整个过程。
战术三：决战在系统之外——基础数据准备
在整个目标被确定以后，有一个环节非常重要，即基础数据的准备。很多企业实施其它的系统往往在这个环节停滞不前，最终导致失败。
同样把这个环节看得很重要，并称之为决战。因为在业务流程已经达成共识的情况下，在有效地时间内把基础的数据导入到系统，就意味着项目成功有了重要的保证。
制造型企业的数据不仅复杂，而且在开始阶段会非常不规范。这些数据包括：客户数据、供应商数据、物料数据、产品结构、工序及工艺、库存这些静态，还包括客户订单，发货，交货、发票，应收，应付等这些动态每时每刻会变化的数据。
提供了一组工具，来快速有效帮助企业来整理这些历史的基础数据，并且运用这些工具能够把数据成功地导入到系统内部，大大减少了项目失败的风险。..
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